立邦之父 吴清亮演出百年商业传奇 半世纪博弈缔造全球第四大涂料王国 (立邦ceo)

一代商业传奇落幕。8月12日，98岁的“立邦之父”吴清亮在新加坡的家中安详在世。

祖籍广东潮州的吴清亮，用近一个世纪的人生践行着潮商精气，成了草根逆袭的模范，缔造了百年商业传奇。

吴清亮早年丧父，虽家贫却胸怀大志，从小商小贩、打工仔起步，从废弃的油漆桶中赚到人生第一桶金。

与日本涂料巨头协作，历经半个世纪的资本博弈，吴清亮拿下了日本涂料控制权。现在，这家在日本上市的公司市值达1310亿元。

日本涂料（4612.T）有着较强盈利才干。2025年上半年，其成功营业支出逾400亿元，归母净利润逾42亿元。

深耕中国市场，扎根中国，吴清亮兴办了“立邦”品牌。

现在的立邦油漆，曾经成为全球知名的油漆品牌。其母公司立时集团跻身全球第四大涂料服务商。吴清亮也被誉为“亚洲漆王”。

商业天分极高的吴清亮善于资本运作。美国Dunn-Edwards、澳洲多乐士集团Dulux Group等均被其支出囊中。

2025年5月，吴清亮以净值130亿美元的集团财富，登上福布斯全球富豪榜第182位，成为新加坡年龄最大的首富。

2元“本钱”赚得第一桶金

从一贫如洗，到商业巨子，吴清亮财富的跃迁，起家本钱仅2元。

地下信息显示，1927年出生在新加坡贫民窟的吴清亮，祖籍广东省潮州市潮安区浮洋镇大吴村。

移民家庭，少年丧父，吴清亮经受的磨练可以想见。

吴清亮在橡胶园割过橡胶，在小门市做过学徒店员，后来跟着姐夫贩卖渔网，两三年上去，吴清亮赚了一些钱，商业天分初显。

18岁那年，吴清亮选择创业，开了一家汽水厂。初始创业的困难，让他的汽水厂不到一年就开张了。于是，吴清亮在对面一家杂货店老板的引见下进入一家五金店，做起了油漆销售。

这次打工，为吴清亮二次创业翻开了窗口。在这里，他摸到了赚钱门道。过时或许开封用了一部分的油漆，多少钱十分廉价，但假定搜集起来重新分配、分装，就能卖出高很多的多少钱。

1949年，22岁的吴清亮二次创业，兴办了一家消费油漆的小作坊。

或许是巧合，或许是天降贫贱，就是这家油漆小作坊，成了吴清亮降低的终点。

吴清亮以超低多少钱置办了一大批没人要的二手油漆，重复实验，精心调制出了属于自己的“鸽派”油漆。

正为销售忧虑的吴清亮迎来了天大机遇。由于地域骚动，物资因稀少而多少钱暴跌，这其中就包括油漆。

后来，吴清亮曾地下回应事先的“暴利”，2元钱本钱的油漆可以卖400元。就是靠这一笔生意，他真正赚到了人生第一桶金。

经此一役，吴清亮实力大涨，成为新加坡的大油漆商，也被同行羡慕妒忌恨地称为“臭漆王”。

1955年，吴清亮应丹麦涂料品牌的约请，远赴丹麦专门学习涂料行业知识。

后来，吴清亮成立了立时集团，继续做大油漆产业。

依据地下信息，立时集团是新加坡吴德南集团在西北亚开创的跨国性立邦漆制造集团企业，担任控制西北亚区域立邦漆的一切业务活动，一直推进立邦在西北亚市场的展开。自1962年成立至今，立时集团业务横跨十一个国度和地域，拥有25余家工厂和6000多名职员。

与日本涂料的资本联姻

吴清亮的商业天分以及在涂料范围的成就，被日本油漆巨头相中。

“日本漆”是日本著名老字号油漆制造商，成立于1881年。这家老字号油漆商选择走出，途径是，寻觅外地有实力的油漆商合资建厂。

1962年，“日本漆”与吴清亮走到了一同，吴清亮出资60%，日本漆出资40%，设立泛马来西亚涂料工业公司。日本漆方面派遣工程师担任技术和消费运营，吴清亮担任这家合资公司的担任人，担任运营、销售和营销。

这家合资工厂，就是立邦漆母公司“立时集团”的前身，也是吴清亮立邦事业的末尾。

吴清亮与“日本漆”早有交集。早在1950年，吴清亮远赴日本访问涂料龙头“日本涂料株式会社”（简称“日本涂料”），靠着诚意满满的方案书，取得其产品在新加坡的经销权。尔后十余年，他的日本涂料产品的市场份额从简直为零做到行业前列。

立时集团虽然是合资公司，但还是由吴清亮主导。日本之外的市场，就是吴清亮要求开拓的领地。

1967年，泰国、马来西亚公司成立；1969年，印尼公司成立；1976年，菲律宾公司成立……立时集团将油漆桶摆进了西北亚的千家万户。

1977年，吴清亮兴办吴德南控股集团，把这些日本漆海外公司的控制权，归集在一同，经过火歧控制降低本钱、优化效率，“亚洲漆王”的雏形逐渐明晰。

不过，在吴清亮推进立时集团一路高歌猛进式扩张之际，吴德南集团与日本涂料之间的相关悄然出现变化。日本涂料动了攫取立时集团控制权的心思。

2006年，日本涂料率先发难，提出调整双方在亚洲合资企业出资比例，心愿在2010年底前将立时集集团系的11家合资公司转变为控股的子公司，作为交流，日本涂料支持吴德南集团将其在日本涂料的持股比例优化至10%。

此举目的，是让吴清亮逐渐丢弃其一手培育的合资公司立时集团控制权。

但吴清亮想要的是日本涂料控制权。

2008年，全球金融危机迸发，日本涂料运营业绩大幅下滑。吴清亮之子吴学人武断回击，增持日本涂料4%股权。作为分歧执行人，吴德南集团一跃成为其最大股东。

2012年5月，吴学人成立立时国际，3个月后，立时国际发动要约收买，私下谈判取得双方不对立的协议。吴清亮出面调停，暂停了此次要约收买。

2014年，日本涂料向吴德南集团定向增发，后者持股比例升至39.54%。作为交流，日本涂料对中国、新加坡、马来西亚三地的8家合资企业增资，持股比例优化至51%。

2018年，吴学人正式出任日本涂料董事长。

2020年8月，日本涂料拿下立时集团控制权，吴德南集团经过定增，对日本涂料持股比优化至58.69%，吴清亮的出资高达155亿元。

至此，继续近半个世纪的资本博弈结局，吴清亮控制了日本最大油漆厂商日本漆。

深耕中国跻身全球第四

深耕中国市场，是吴清亮取得成功的关键商业密码。

上世纪九十年代，改造开通的浪潮让吴清亮看到中国市场的微小潜力。1990年，名为 “立邦”的油漆品牌降生，这是一个承载着情感与愿景的品牌。

1992年，立时集团在中国注册成立第一家公司，成为较早进入中国市场的跨国企业之一。

初入中国市场，吴清亮也曾面临着生死存亡之战。消费者对涂料认知匮乏，少数家庭仍用白水泥、白石灰涂墙，市场培育难度极大；国际涂料企业虽技术落后，但多少钱昂贵，竞争异常剧烈。

立时集团进入中国市场，前期巨额的消费基地树立、渠道铺设与市场推行投入，让公司多年盈余。但吴清亮坚信，中国市场太大了，中国市场绝不会令人绝望。

为了支撑中国业务展开，吴清亮不惜处置部分资产，将资金投入至中国市场。

吴清亮经过营销取得打破。据传，吴清亮耗资3000万元在平面媒体上投加大批广告，这在事先的中国市场可谓创举。那句“立邦漆，处处放光荣”的口号迅速传遍大江南北，让“用涂料称誉家居”的理念不得人心，立邦品牌知名度大幅优化。

随着中国经济降低，行业蓬勃展开，吴清亮顺势而为，一直丰厚产品线，从家装涂料延长至工业涂料、等范围。

立邦中国官方显示，立邦在中国投资树立逾越70家消费基地，员工近1.1万人，逐渐生长为中国涂料行业的领军品牌。目前，立邦已成为全球第四大涂料制造与服务商，旗下拥有约30个品牌，业务普及全球。立邦，也成了“国民乳胶漆”。

值得一提的是，为了做大立邦品牌，除了深耕中国市场，吴清亮也推进立邦在全球范围内并购，美国Dunn-Edwards、澳洲多乐士集团Dulux Group、土耳其Betek Boya、马来西亚Vital Technical等相继被其支出囊中。立邦也因此成为全球性的涂料龙头企业。

2019年，吴清亮登上《2019福布斯全球亿万富豪榜》，排名第203位。尔后，吴清亮年年上富豪榜。2025年5月，吴清亮以净值130亿美元的集团财富，登上福布斯全球富豪榜第182位，成为新加坡首富。

吴清亮曾经成功交班，吴氏家族控制的上市公司日本涂料盈利才干稳如泰山。2024年及2025年上半年，其成功的归母净利润区分约为61.66亿元、42.35亿元，同比增长7.48%、34.44%。

截至2025年8月15日，日本涂料市值约为2.69万亿日元，约合人民币1310亿元。

重新加坡的小作坊起步，到全球涂料龙头，吴清亮缔造了商业传奇。传奇谢幕，吴氏家族二代、三代能否连续辉煌，立邦帝国将走向何方，备受关注。