杨静波获批担任横琴人寿总经理助理 (杨静荣简介)

8月12日，广东金融监管局公布关于杨静波横琴人寿保险有限公司总经理助理任职资历的批复，核准杨静波横琴人寿保险有限公司总经理助理的任职资历。

广告公司有什么部门

广告公司大约可以分为三大部门：创作部(Creative)、客户服务部(Account Servicing)、媒介部(Media)。 创作部(Creative Department)创作部的关键任务是担任构思广告及执行广告创作。 重心人物是行政创作总监(Executive Creative Director, ECD)。 普通来说，这个职位每间广告公司只要一人。 不过，近年却末尾出现Co-Executive Creative Director，即由两人分工处置不同的客户或结合处置相反的客户(例如：Bates Advertising 由Iris Lo 及Ron Cheung 两位行政创作总监区分处置不同的客户；而BBDO 的K.C. 及Paul Chan 则共同处置公司的一切客户)。 行政创作总监的任务，关键是担任创作部的行政任务，订立创作路途，控制造品水准等等。 行政创作总监之下，会视乎人手而分为若干组，每组由一位或两位创作总监(Creative Director, CD)或副创作总监(Associate Creative Director, ACD)担任率领，其中一位是文案出身的，另一位则是美术出身的。 但亦有不少创作总监是身兼两职的。 创作总监的任务除了构思广告外，也担任指点及培训下属的任务。 创作总监下会有不同的小组，每小组由一位文案(Copywriter, CW)及一位美术指点(Art Director, AD)组成。 基本上，两人是会共同构思广告的，但文字修饰方面由文案主理，美术修饰方面则由美术指点主理。 由于美术指点的执行任务普通都较繁复，所以大都有一位助理美术指点(Assistant Art Director, AAD)协助执行方面的任务。 有阅历的文案及美术指点将会升职为初级文案(Copywriter, SCW)及初级美术指点(Art Director, SAD)。 不过，任务性质与以前只是迥然不同。 创作部还包括了电视制造 (TV Production)，平面制造 (Print Production)，画房(Studio)及平面统筹(Traffic)四个小部门。 电视制造部设有监制(Producer)，关键担任电视广告的统筹，实践广告拍摄的任务则由广告制造公司(Production House)担任，香港的广告公司均不会自行拍摄电视广告的。 平面制造部设有平面制造经理(Print Production Manager)，关键担任跟进平面广告的印制任务。 画房设有绘图员(Visualizer)、电脑绘图员(Computer Visualizer)、正稿员(Artist)等职位，担任不同的平面广告制造。 平面制造统筹(Traffic Coordinator)则是担任统筹平面制造事宜的。 客户服务部(Account Servicing Department)客户部的关键任务是与客户联系及制定创作指引。 重心人物是客户主管(Director of Client Service, DCS)，以下是按不同客户划分为不同的客户总监(Account Director, AD)，副客户总监(Associate Account Director, AAD)，客户经理(Account Manager)及客户助理(Account Executive. AE)。 媒介部(Media Department)媒介部的关键任务是为客户建议适宜的广告媒体(例如：电视、报章、杂志、海报、直销等等)，并为客户与媒体争取最合理的不要钱。 重心人物是媒介主管(Media Director)，下设媒介主任(Media Supervisor)及媒介筹划(Media Planner)等不同职位。

广告公司如何分配员工义务

一、广告公司的机构设置与职能划分具有一定规模的广告公司，除了应该设置客户部、创作部、媒介部和调查部之外，还应该设置行政办公室，作为公司的控制中枢。 广告公司的组织机构设置框图如下：在组织机构设置健全的基础上，还必需对各有关部门启动明白的职能划分，把责、权、拖拉实到详细部门。 这样，才或许在分工明白的基础上成功各负其责、协调运转、相互制约和相互促进。 （注：以下国外的广告公司各部门人员装备和职责划分形式，国际广告公司目前很多分工及职务设置方法与此不同，有些分工及职务设置也不适宜国际广告公司的开展状况。 国际的广告行业尚处在开展阶段，各广告公司机构设置、人员分工均有差异。 各公司的机构设置、人员分工应视详细状况需求量入为出。 ）（一）客户部的职能和人员装备客户部的义务关键是开拓客户并坚持联系，与公司内其他各部门坚持亲密的咨询。 客户部是直接与客户出现接触的专职部门，担任接洽客户，协调广告客户与广告公司间的相关。 在广告公司接触到一位客户时，首先由客户部作初步接洽，向广告客户提取有关必需的资料，如产品知识、市场状况、广告费预算及市场方案等。 客户部在对这些资料加以整理后，会同其他有关部门，研讨这些资料，制定出初步的广告方案方案和任务日程，分由各部门执行。 在广告活动启动环节中，客户部还担任与广告客户的联系任务和信息反应，通报有关市场调查结果和广告活动进度状况。 同时，还代客户担任对广告的设计、制造和实施环节启动监视。 因此，广告公司的客户部在职能上扮演双重角色，对外代表广告公司的全体利益，对内则代表广告客户的利益。 此外，在广告公司内，客户部还应承当公司的公共相关方面的任务（在无公关部的状况下）。 客户部门的人员装备和职责划分就是为了成功上述义务而设计的，其形式框图如第345页图。 客户部的人员岗位职责划分为：1．部主任片面担任客户部的行政和业务控制任务，担任客户服务控制。 对上，直接向总经理或副总经理担任，汇报任务；对下，审核业务组主管或营业主管的任务；并担任与比拟关键的客户坚持接触和咨询或洽谈、引见。 担任选聘、任用和考核客户服务人员。 2．业务主管或运营主管片面担任所在运营组或业务组的业务任务和日常行政任务。 对上，向部主任担任，汇报任务；对下，审核客户主任任务。 还担任与较高层次和位置的客户企业决策人员、市场销售主管或市场经理坚持接触，担任新业务的开发、调查，并开展原有业务。 3．客户主任向部主任或业务主管担任汇报任务。 担任依照所代理的客户的广告方案和预算展开门务活动，为公司争取盈利。 介入制定客户市场销售政策、开展广告目的和战略，并担任向客户简述广告的创作意图，引见创作初稿，汇报任务进度。 此外，还介入拓展新的业务。 4．客户经理担任部分文件的拟写，担任向下级主管或客户引见广告初稿，担任较小客户的业务洽谈和接触。 5．业务员担任与客户的业务联系，送稿复审确认和审核制造的校样稿。 在列席客户会议时，担任会议记载，并提交会议记要。 普通没有决策权，是在其他人员的指点下展开任务。 要求对广告制造和媒介等很熟习。 6．业务协调员关键担任协调广告任务的进度，与创作人员和制造人员坚持咨询。 催促审核各任务环节的衔接和成功，以保证按广告方案成功任务进程。 担任坚持与客户的日常事务性咨询，代理有关文秘任务。 在必要时，有权直接重新布置任务。 （二）创作部的职能和人员装备广告创作部门的义务是担任广告的创作、设计和制造。 他们对广告客户部和市场调查部提供的有关资料和意见加以剖析，依照广告方案的要求，配合消费者的心态，成功创意方案，然后会同客户部门和调研部门，制定出整套广告方案，供客户审核，并在客户审核赞同后启动制造，包括拍片、配音、印刷或摄影、绘画等。 这一部门普通又可详细地细分为创意文稿、美工、摄影和制造分解等专职小组或专职人员，各负其责。 创意人员搞创作意图，文稿担任广告内容的撰写，美工担任广告绘画和版式设计，摄影人员担任广告摄影、摄像，而制造分解人员则专门担任广告稿的分解制造，包括校正、印刷、配音制造等。 创作部门的人员岗位责任划分为：1．创作部主任片面担任创作部的行政控制和业务控制，控制广告创作水平。 监视和保证创作人员按广告方案任务日程和广告预算规范启动任务，担任向创作组和创作人员分配任务义务，重点催促和保证广告战略的实施。 有权选聘、任命和考核创作人员。 介入新业务的广告创作。 对总经理或副总经理担任。 2．创作组（1）组长，担任文稿组或美工组的业务指导，代理创作部主任实行某些职责，总揽广告创作的片面任务，直接向创作部主任担任。 （2）撰稿员，通常担任为一组特定的客户任务，担任广告文稿的构思。 参与客户会议，并在必要时直接向客户引见任务进度。 担任一切媒介广告的文稿编写任务，必要时介入促销活动，要求能够了解、实施、解释市场战略和广告战略，能与美工、导演亲密协作。 现阶段，分工已开展到细分专职广告和专职广告文的阶段。 （3）撰稿助理，在撰稿员的指点下，为一些较小的广告活动启动文字任务，实施撰稿员的广告构思，开展广告策路。 在必要时，参与小客户的客户会议。 要求能按广告预算展开一个广告活动。 （4）美工导演，同撰稿员一样，通常为特定的客户任务，担任广告画面构思，担任导演电视广告，必要时，亲身启动摄影和绘画。 要求能了解广告战略。 （5）美工导演助理，担任落实美工导演的构思，必要时启动绘画。 （4）、（5）两项职务分工，随着广告公司的开展已出现变化。 美工普通不担任摄影及导演，而设有专职导演、摄影师、摄像师。 （6）创作助理员，担任协调创作部（组）任务的正常启动，协助创作人员成功广告的创作，收藏创作稿件和创作资料，协助打印其他人所撰写的文稿。 必要时，与有关政府部门咨询，以取得广告的电视播映容许。 3．印刷制造组（1）组长，片面担任公司内有关报刊等印刷广告的制造任务。 担任与有关制造单位洽谈业务，并对各种印刷技术的采用加以指点和提出建议。 指导正稿员的任务，并对部主任直接担任，汇报任务。 （2）正稿员，担任落实美工导演的设计草图和撰稿员的初稿。 高质量地制造广告正稿，寄给报社、杂志或印刷厂，担任广告的美工技术处置。 （3）美工，担任把美工导演的初步创意变成视觉上的详细图案，要求有加快绘画的才干。 （4）排印，担任各种字体设计的选择和排版。 要求熟习印刷业务，并能很好地了解各种广告设计与各种字体运用的相关。 （5）校正，担任印刷清样的文字校正任务，修正版面的印刷错误和文字错误。 （6）制造助理，担任布置和料理广告制造资料的供应，保证广告工期和制造质量。 作为制造经理的助手，向其报告任务。 必要时，参与广告制造。 4．影视广告制造组（1）组长，片面担任公司内有关电台、电视广告的制造任务。 担任与有关制造公司洽谈。 （2）制造经理，担任电台电视广告的制造监视、保证其按广告方案日程任务，并按预算规范成功广告片制造。 （3）演员选派，担任挑选、面试用于广告摄制的演员和模特儿，向他们布置详细的要求，保证他们穿戴好适宜的服饰，准时到场。 （4）制造助理，担任为制造广告预备资料和道具，保证广告按期成功，保证广告质量。 5．创意指点，担任为创作部出主意或提出创意设计或构思的意见。 （三）媒介部的职能和人员装备媒介部门的义务是依据广告方案，制定广告活动的媒介战略，担任媒介的选择，并担任与有关媒介单位接洽和联系。 在广告实施环节中，担任对广告的实施启动监视，审核印刷质量或播放质量。 在广告实施后，代理媒介单位向客户部要求收取广告费。 媒介部人员的岗位责任划分为：1．主任向总经理担任。 片面担任媒介部门的行政控制和业务控制任务，担任控制媒介方案和媒介订位，与各媒介单位洽谈协作条件，全盘担任媒介部门的盈利。 担任并介入开发新的客户和新的广告业务，为新的广告业务开引见会，并亲身预备或拟写资料。 要求了解媒介的最新开展，掌握媒介方案，能够经常使用电脑控制，创作有开展的新媒介的电脑程序。 2．媒介经理担任几个业务小组的任务和控制，代理部门主任的大部分职责。 重点是代理其媒介方面的职责，研讨关键的媒介战略的采用，与初级客户坚持咨询，并担任与媒介代表洽谈。 3．媒介组组长担任一个业务组的媒介方案和媒介订位任务，介入向客户引见媒介状况，介入媒介代表的洽谈，但不触及或很少触及一些特殊的媒介业务。 4．媒介方案员在媒介组长或经理的指导下任务，担任执行曾经制定的媒介战略和担任指定的客户业务。 研讨援用一些较为简易的媒介战略。 5．媒介助理按媒介方案的要求，咨询并取得媒介订位确认，兼做媒介部门普通性任务。 （四）市场调查部的任务职责和人员装备市场调查部的义务是依照广告活动的要求，对目的市场展开调查，为广告主和广告公司制定广告方案，提供有关市场潜力和市场环境的背景资料，并就有关疑问向广告主和广告公司提供咨询意见和建议，为广告决策以致广告主的市场决策提供客观依据。 其人员岗位责任划分为：1．主任担任调查部的行政和业务控制，担任市场调查方案的制定，担任向总经理或客户企业初级人员汇报调查结果，提出市场战略建议和广告战略建议。 2．课题组长担任某一客户的广告调查任务的方案，监视调查方案的实施。 担任向部主任提出调查报告，向客户汇报调查结果和提出有关建议。 3．调查员担任依据调查方案启动详细调查方案的拟订，展开调查活动，并依据调查结果启动剖析研讨，提出调查报告、市场战略和广告战略建议，并向客户汇报有关市场调查经过和市场调查状况，引见调查结果。 4．记载员协助调查员任务，担任有关文案调查资料、实地调查资料的搜集和整理，担任记载有关说话内容，提交说话记要，并担任有关打字、速记等任务。 5．资料组组长和资料员担任搜集、整理、编辑、汇总有关市场调查资料和档案资料，树立市场调查档案。 （五）行政办公室的任务职责和人员装备广告公司行政办公室的义务，是对公司的日常事务启动片面的控制，并对业务部门启动行政监视，提供后勤服务。 详细地，行政办公室又可分为方案、人事、财务、审计、机要和后勤等分支部门。 这些分支部门在一些特大的广告公司是独自列为正式的一级行政辅佐机构的。 方案部门的任务义务，是详细担任公司的年度任务方案和运营方案的制定，以及监视执行，并担任制定公司的久远开展规划。 人事部门的任务义务，是详细地担任公司人员的录用解职。 录用人员时应依据业务部门的要求，启动业务考核和综合级别评定，对详细业务部门的人员经常使用和定级实施监视。 人事部门不介入业务的分工。 财务部门的义务，是对公司的财务金融实施片面的控制，监视广告预算的执行，收取广告费用，交纳各种税收，核发人员工资，核算企业盈亏，并对广告活动费用和公司行政性开支实施控制。 审计部门的任务义务，是对公司的财务制度执行状况实施监视，防止公司在运营中出现不规范行为或违法行为，实施广告公司运营中的自律约束。 机要部门担任公司的文件收发、借阅、保管和归档控制，并为企业树立各类业务档案，审核保密状况。 后勤部门的任务义务，是协助公司业务部门的任务，为各业务部门展开广告活动提供物质援助和后勤保证。

文员都要求做些什么任务？

不知你是什么任务性质的文员,上方有很多职责,对号吧.但是做文员,我以为应该留意的疑问也有共同点:1、仔细，文员与文件、资料、指导交办事项打交道，琐碎事情很多，一定要仔细，保证每件事都有下落，无法丢东落西。 2、守时，按时上任务，不要迟到迟到，由于文员要接听电话，收发传真，应对指导随时的分配任务，必需坐住登子。 3、搞好协调。 文员经常与指导、同事之间发文件，协调事情，必需搞好相关，才干做好任务。 技术部文员职责：技术部文件的归档、控制。 技术部文件的打印。 绘制机械图纸。 技术部环境卫生的控制及保养各种沟通讯息的传达推行文员职责：收信整理各地广告投放方案、广告预算、广告投放报表及监播资料；与财务核对当月宣传推行品费用及与代理商核对宣传品发入数量；促销员销售报表及促销员控制费、培训费的报销等传媒公司 文员职责：控制一个数据库，担任把客户的资料发类，输入，核对，存档，担任帮查找资料，把客户资料和供求信息投入在网上。 另协助设计人员排版和处置广告图片。 工程文员职责：担任跟客户、业务员、销售人员沟通打样的公差，材质、规格及样品的用途。 开打样单，踀打样的进程，画图纸，查找技术资料并把资料归类存档。 电脑公司职务：业务文员职责：担任计算机软配件售后、调试、保养、操作系统的装置及工具软件的经常使用，应酬客户、接听电话，打印资料，起草合同，担任招聘及培训各学校电脑教员及教授电脑英语的任务。 电子有限公司职务：物控兼文员职责：从事与电子产品及库存东西推销，进销存货单据的注销物料控制文员等电脑操作任务及拟订公司会议通知和起草简易的合同。 通讯责任有限公司职务：客服兼出纳职责：关键从事与铁通相关的装置电话、操持长途业务及处置客户揭发、树立客户档案、催缴各代理商长途话费、打印长途话单和统计帐单等任务。 在不同的公司，文员一职所做的任务都有所不同。 通常状况下，文员是做些文字处置、文档整理、复印文件、接听电话及处置办公室日常事务（应酬主人、清洁卫生、购置办公用品等）之类的任务。 总之都比拟繁琐的事。 另外，有些公司的文员还要协助会计做一些记帐任务。 反正你知道，如今私企比拟多，老板都希望一团体能顶两团体用，他就快乐了。 至于要求嘛：就是要会基本的电脑操作（公司不同会有详细的要求：就是指对电脑的操作内容和熟练水平有所不同，当然少数公司或许也不要求电脑的），一些大的公司对言语也有所要求的（普通话呀，英语之类的），另外或许就是当事人自身所具有的一些综合素质（任务态度、思想品德、任务才干这类的）。 办公室文员任务职责（1）、担任全公司的会议通知、记载任务。 （2）、担任公司文件资料的打印、注销、发放的任务。 （3）、担任总经理办公室的清洁卫生。 （4）、担任公司各种文件的保管、存档的任务。 （5）、担任公司办公用品、劳保用品的分配和发放。 （6）、担任报刊杂志订阅任务。 （7）、担任应酬办公室的来访人员。 （8）、担任做好公司电话的接听、记载任务。 （9）、担任传真收发与注销任务。 （10）、担任员工人事档案的树立、控制任务。 （11）、担任员工休息合同的控制任务。 （12）、担任操持员工上岗及离任等手续任务。 （13）、担任公司招聘新员工的相关衔接任务。 (14)、担任成功本部门经理交办的其他任务。 我就是做办公室文员的，任务性质比拟，普通是一职多用，不用担忧，普通会点电脑就无能好，文笔也要好一点，网上有许多提供文员办公用的文件，表格，你可以下载，置信自己没疑问文员，即文件控制任务者，是所在部门一切人员的服务员。 也就是说文员的关键任务是针对文件。 做为一名文员，日常的关键任务就是担任接纳各部门文件、复印后分发给各相关人员，本部门一切文件的传送、追踪、回收、整理、归档、保管、销毁等，部门人员所需求的表单制造、打印，协助下属任务，如整理下属任务台面，协助下属处置一些琐碎、能及的事情，提示下属有些较为紧急的会议召开时期、急件的签复等。 由于下属的任务普通较多，很容易遗忘一些事情。 俗话说得好：贵人多忘事!我至所以这麼说，是由于我也是一名文员!文员分细了有很多种，有招商部文员、行政文员、人事文员等等。 不同的种类办公室文员有不同的任务，所以就要看你是做那一种的，公司性质如何等等。 这里简述文员的任务范围，如接单、下单、对外跟客户咨询并对帐，对内与厂部协调沟通并对帐，档案控制、简易财务帐目控制。 人力资源、行政日常任务的控制及展开，协助下级主管控制公司的正常运作及日常事务……打打字,查查资料,写写文章,帮老板办办事,有必要的话,要陪老板吃吃饭,等等！都属于这个范围！