宗庆后遗产案新进度 这次国资大股东不忍了！ (宗庆宗庆后简介)

2025年7月的香港初等法院，三位持美国护照的年轻人与娃哈哈集团董事长宗馥莉对峙公堂。他们手持出生证明要求DNA鉴定血缘相关，追索18亿美元基金与200亿元股权。

生前以简朴示人，出差坐高铁二等座，“一妻一女一布鞋”的老企业家宗庆后，在逝世先人设彻底崩塌。

女儿宗馥莉与三位弟妹的母亲杜建英，争夺势力的越来越多细节末尾浮出水面，但在街头巷尾吃瓜的群众很少有人知道，娃哈哈集团的大股东，至今仍是国资。

在娃哈哈展开的历程中，国资大股东存在感不时偏弱，不介入企业控制，宗庆后宁愿用公司的分红给私生子成立信托基金，也不情愿给国资大股东分红。

当宗庆后父女运行”体外帝国“，“掏空”了娃哈哈集团，国资也照旧一言不发。

7月17日，国资突然发声，杭州市上城区财政局证明，针对娃哈哈集团开创人宗庆后离世后引发的家族外部权益争夺、商标转让争议及国有资产安保等疑问，已成立专项任务专班介入处置。

国资为何突然不再缄默了？

杭州国资最新发声 介入！

沸沸扬扬的宗庆后三名子女与”大小姐“宗馥莉争夺遗产案还在发酵。

7月17日，杭州市上城区财政局证明，针对娃哈哈集团开创人宗庆后离世后引发的家族外部权益争夺、商标转让争议及国有资产安保等疑问，已成立专项任务专班介入处置。

外界慨叹，大股东终于不再缄默了。

当宗庆后精心为生子女构筑财富堡垒时，娃哈哈集团真正的第一大股东——杭州国资委却遭到了系统性无视。

依据其三名子女提供的文件，宗庆后2003 年《Letter of Wishes》明白：“待集团年可分配利润≥30 亿元人民币时，优先注入信托，直至21亿美元足额。”

作为娃哈哈集团第一大股东的杭州上城区国资局，持有46%的股份。1999年混改后，宗庆后每年大笔分红，国资却不时列席这场财富盛宴。

为了摆脱国有大股东，近年来，宗家经过构建体外公司体系（如宏胜集团），将娃哈哈集团的代工业务、销售渠道利润链牢牢掌控，构成“集团盈余、关联方盈利” 的套利闭环。

这种状况曾经惹起了普遍的质疑，群众关于国有资产能否被合理运行、能否存在流失风险充溢担忧。

杭州官方此次介入宗家官司，能否彻查这一历史遗留疑问，确保国有资产的收益权失掉保证，防止国有资产继续受损？

戴国资“帽子”的娃哈哈

成立于1987年的娃哈哈集团，早期性质是校办工厂，宗庆后最后的身份只是承包商。企业一切产权归属上城区政府。

1978年，33岁的未婚大龄青年宗庆后完毕知青生涯回到杭州，顶班进了母亲任务的小学。由于他只需初中学历，未能担任教员岗位，于是被调去同属教育系统的杭州上城区邮电路小学工农校办纸箱厂当工人。宗庆后他擅长与人打交道，厂指点于是让他当供销员，每天拉着板车，去各个学校推销作业本和雪糕。

1987年，杭州市上城区文教局对下属校办企业展开承包运营，为了拿到上城区校办企业经销部的承包权，曾经42岁的宗庆后主动把文教局要求的4万元创利目的提高到10万元，企业一切产权仍归属上城区政府。

事先杭州，一般人月薪百元都属于高工资了。无论是他卖中小学书本，还是棒冰，基本撑不起上交的利润。但宗庆后善用人脉，也会借势。

宗庆后的弟弟所在一家名叫“中国保灵”的公司。宗庆后与该公司达成了协作意向，代销该公司的花粉口服液。

宗庆后运行了上城区文教局的资源，帮他向全区的中小学校和幼儿园去推销。花粉口服液仅3个月就卖掉了120万盒。经销部承包满一年之际，宗庆后和同事们成功了436万元的运营业绩，上交了22.2万的利润。

宗庆后看法到，少儿营养品的市场居然这么大。他先是成立了杭州保灵儿童营养食品厂做代工（仍属国有校办体系），然后又去浙江医科大学找了营养学专家朱寿民教授，运行中医中用于健胃消食的山楂、桂圆、红枣等食物，搭配出了一个新配方，这就是日后的娃哈哈营养液。

靠那句“喝了娃哈哈，吃饭就是香”的广告语，和出如今电视上漫山遍野的广告，娃哈哈1990年销售支出逾越9800万。

宗庆后在自传中强调：

在娃哈哈成立的环节中，“国度并没有一分钱投资，完全依托企业自筹资金滚动展开起来”。

他又不时不肯摘掉国资的身份。

“一方面为了入耳美观好办事，另一方面是为了安保。”

毕竟在80年代末，民营企业不被信任，甚至还会被挂上投机倒把的罪名。

以成立娃哈哈前身杭州保灵儿童营养食品厂为例：

宗庆后失掉了上城区教育局校办企业办公室提供的10万元存款、调拨的10万元设备、以及划拨的场地、分配的工人，同时校办工厂享用着多项国度政策上的活动。

这是事先民营企业想都不敢想的待遇。

1991年，宗庆后“蛇吞象”将事先盈余的杭州罐头厂支出囊中，面前牵线的依然是杭州国资。

上世纪90年代初，娃哈哈迅速扩张，在短时期加快兼并了100多家小厂，这面前也是政府鼎力推进的结果。

捧着金饭碗要饭？

员工1元买股分红8毛

国资大股东20多年未分红

1999年，在娃哈哈集团展开历史上，是一个关键的年份。娃哈哈成功了混合一切制改造，宗庆后和员工们终于可以享用企业展开的红利。

杭州上城区国资局为第一大股东，持有46%的股份。宗庆后家族持股29.4%，近2000名正式职工组成的职工持股会持股24.6%。

娃哈哈给予了员工和控制层超高额的分红，介入了企业凝聚力。

有老员工表示，事先一般员工一人能买5000股-2万股，定价1元/股。持股后，“一元钱能分八九毛”，即假定持股份额2万，每年约有1.6万的分红。事先的一位指点，一口吻买了45万股，一年光分红就能拿36万元。

就在娃哈哈全员享用企业分红带来的狂欢时，只需国资大股东列席了这场财富盛宴。

事先为了支持娃哈哈企业的展开，国资大股东做了极大的让利。

依照最早方案，杭州市上城区国资局持股51%，保管控股位置。但后来国资大股东转让了5%股权给职工持股会，丢弃了控股股东的身份。

依据《经济参考报》报道，这5%股权的转让款，国度不时没有收取，而是暂放在娃哈哈集团，由娃哈哈集团支配经常经常使用，依照基准利率下浮10%的费带支付资金经常经常使用费。

同时，国有股东的分红款，也按借款的方式，借给娃哈哈集团经常经常使用，该分红借款的利息，被用来处分给运营者和职工。

2008年至2022年末，娃哈哈集团因未与上城区政府签署活动政策，娃哈哈集团干脆账面不启动利润分配。

但有知情人士走漏说，每年出具方式上的股东会决议，控制层和职工持股会的分红以“资金往来”名义拿走，国有股东则不分红。

在改制后，娃哈哈控制层和入股的职工每年分红都不低于每股0.8元，假定依照此比例，身为第一大股东的上城文商旅（持有2.42亿股）每年分红应当为约2亿元。

一位前高管痛心道：“国资股东似乎捧着金饭碗要饭。”

虽然国有股仍占46%，但宗庆后经过集团持股+职工持股会联盟 ，在股东会、董事会中掌握相对话语权（宗馥莉接班后连续此结构）。

这种“国有资本介入、民营团队运营”的方式，让娃哈哈集团实质成为民营主导的企业。

被“体外帝国”掏空的娃哈哈集团

深圳龙岗娃哈哈老厂区大门紧锁，锈迹斑斑的铁栅栏后，褪色的LOGO在空荡车间里形同虚设。而300公里外的河源消费基地，18条饮料消费线24小时轰鸣，宗馥莉掌控的宏胜集团正以“冲刺年产10亿瓶” 的速度狂奔。

同一品牌，两个全球，一个是体内，一个是体外。

娃哈哈品牌照旧在，产品照旧热销，但利润的主引擎，早已转移到了宏胜集团。

这一体外帝国的构建，始于当年娃哈哈和达能合资分裂后，引发的”达娃之争“。

1996年娃哈哈集团与达能成立合资公司，为摆脱大股东达能，宗庆后末尾以集团和家眷以及职工持股公司的名义在合资公司之外逐渐设立了61家企业。这些企业的产品大多与合资公司相反或相似，照旧经常经常使用娃哈哈商标（娃哈哈商标不属于达娃合资公司），其中就包括2003年成立的宏胜。

达能发动多起诉讼，起诉娃哈哈，均以失败告终。

如今的娃哈哈集团与当年达娃合资公司何其相似？

2007年，宗馥莉正式执掌宏胜饮料集团。地下信息显示，2024年终，宏胜饮料集团在全国有19个消费基地，48家子公司，拥有104条现代化消费线，承当了娃哈哈1/3产品的加工业务，连电商运营都归它管。

宗庆后曾在媒体采访中直言：“她公司（宏胜饮料）的利润率比娃哈哈还高。”

2024年，宗馥莉执掌娃哈哈，先是关停了深圳、大理、重庆等地的18家工厂，而这些工厂少数与杜建英存在股权关联，后又因产能有余，去找今麦郎代工。

她还推进员工合同转签，要求员工终止与娃哈哈集团的合同，改与宏胜饮料集团签约，关闭“干股分红”待遇。将原娃哈哈13个中心部门逐渐交流为宏胜饮料人员，12省经销商合同主体变卦为宏胜系公司。

媒体报道称：娃哈哈桶装水的出厂价被从7.52元“砍”到2.44元。原本产销一体的工厂，如今得按本钱价给宏胜集团供货，而宏胜转手就能以12元卖出——两边近10元的差价，全进了宗馥莉掌舵的公司。

有经销商表示：工厂每卖一桶水倒贴1.5元，宏胜却能净赚8元。明面上是“外部协作”，实则像把娃哈哈的血输给自家产业。

依据《经济参考报》报道，2022年娃哈哈集团总资产仅58亿元，净利润1871万元；而宗馥莉控制的体外“娃哈哈系”总资产高达370亿元，净利润47.67亿元。

也就是说，娃哈哈集团当年净利润，只需体外“娃哈哈系”的0.4%。“体内输血、体外造血”方式，正在损害包括国资在内越来越多人的利益。

有风闻称，国资持有娃哈哈集团46%的股份，原本方案转让给宗馥莉，可双方由于多少钱疑问谈崩了。而宗庆后另外三个孩子的母亲杜建英想收买国资股份。

宗馥莉于是放慢了举措。

往年1月，宗馥莉试图未经合规程序，将387件“娃哈哈”系列商标从娃哈哈集团转移至其控股公司，引发职工维权，并被国资方紧急制止。

有外部人士指出：宗馥莉不是真的要转移商标，她是在试探国资的底线。

目前，国资曾经出手了。

有信息称，最新成立的专班将协调国资、宗馥莉与非婚生子女三方利益，核对1999年股改协议中未收取的国有股权转让款，并或许启动重新评价程序。国资方已向国度知识产权局提出异议，要求终止商标转让。针对18亿美元离岸信托，专班正结合税务、外汇控制部门考察资金流向，评价能否存在偷逃税款或违规转移资产行为。

宗庆后其实早已做好了最坏的方案。

临终前，宗庆后曾跟心腹说：“小莉性子太冲，万一在娃哈哈待不下去，宏胜能让她有个退路。

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有哪些很二的笑话？

1、一个赤峰人来哈尔滨吃了一碗冷面后，要求开发票。 老板问：“啥单位？”。 赤峰人答： “中华人民共和国际蒙古自治区赤峰市阿鲁科尔沁旗巴拉奇如德苏木道曰新呼都格嘎查道曰新呼都格村二组村民委员会澳大利亚紫花苜蓿种植培育基地申报结合国教育迷信文明组织全球非物质文明遗产任务指导小组办公室主任乌力图？乌力吉吉尓格拉？巴雅尔泰！老板说：面钱不要了！ 滚犊子…… 2、一个二货，家里着火了二货报警说：119吗，我家出现火灾了。 119：在哪里？二货：在我家。 119：详细点。 二货：在我家的厨房里。 119：我说你如今的位置。 二货：我他妈的趴在桌子底下。 119：我们怎样才干到你家？二货：你们不他妈的有消防车吗？119：……无语……3、昨天开车回家，在一路口让交警拦下，拿出个机器说：吹。 于是我就吹：我家趁一个亿，500多套房子，仨路虎，六个兰博基尼，八个玛莎拉蒂……！交警大怒：我让你吹它！我豁然开朗，接着话茬吹交警手里拿着的设备：这是测谎仪，美国特工公用装备，出口产品，十分牛逼，嗷嗷贵……！后来我被110带走了，说我阻碍公务，行政拘留。 我TM就疑惑了，他让我吹的，我都吹成这样了还不行！4、有个二货，踩钉子上了，到医院打破伤风疫苗，第二天又踩钉子上了，问大夫还用打疫苗不，大夫回头瞅瞅他说，不用了，有那闲钱看看眼睛吧！瞎啊！！！老往钉子上踩！！5、一男骑摩托回家，怕风吹，于是故意把夹克反穿，从前面系扣子。 转弯时不慎跌倒，抢救有效死亡。 记者采访一路过的大爷，大爷叹息道：太惨了，头都被摔反过去了。 我过去的时刻还有气呢，我费尽九牛二虎之力帮他把头转过去，就没气了……6、”豆腐多少钱？“”两块。 “”两块一块啊？“”一块“”一块两块啊？“”两块“究竟是两块一块，还是一块两块，是两块一块，”那就是五毛一块呗“”滚犊子……“不卖你了！说蒙圈了7、方丈正在打坐，忽遇大盗，一把大刀架在脖子上，大盗：”把钱全拿出来。 “方丈：”钱财乃身外之物，生不带来死不带走，施主拿去吧。 “大盗：”这可是你一生化缘所得。 “方丈：”佛讲因果轮回，你我前世有因，才得今天之果。 “大盗：”我罪孽深重，方丈能否渡我？“方丈：”能。 “大盗：”如何渡法？“方丈：”放下屠刀，立地成佛。 “大盗：”放下了。 “方丈上前一步，捡起屠刀直指歹徒：”给我跪直溜，板征的，把钱还我。 8、一哥们结婚，婚礼现场司仪说：“请新郎说一下结婚感言吧！” 新郎进度了片刻，深情的看着新娘子说：“感谢腾讯，感谢微信，感谢陌陌和QQ，感谢摇一摇！”。 司仪接了一句：“离婚的时刻不要忘了感谢…左近的人……”

2016年8月13日太原公务员面试真题

面试测评八大要素包括：综合剖析才干、言语表达才干、方案、组织、协调才干、应变才干、自我心情控制、人际协作看法与技巧、求职动机与拟任职位的婚配性、举止仪表 。 在面试环节中应留意必要的礼节和明晰完整的思绪。 以下15点可供参考：1．听到考官对自己口试经过的祝愿后用浅笑加谢谢应对。 2．当考官导语读完，下达考试答题指令后，对考官说“谢谢”，然后说：“请让我思索一下”或“请让我思索几分钟”，“好的，我预备一下”。 3．说普通话：语速要中等偏慢。 4．四个标题，可以一题一题作答，每个标题前都可以稍微思索一下。 回答完一题，要说“回答终了”。 5．思索时期不要太长，每个标题1-2分钟，可以打草稿，写要点，假设一时真实不知道从何答起，可用诸如“关于”之类的一句话缩短思索间隙，这也是不留痕迹地延伸了思索时期；也可重复一下该题标题，这既给自己赢得了思索时期，也表示了对答题的注重。 6．尽量用“一、二、三……”、“第一，第二，第三……”等句式；启动要点式答题，以显示自己的思绪明晰有条理，也便于考官明明白白地去听你的回答。 7．没听清题或自己一下子不知道怎样回答，可以请考官再读一遍标题，但无法超越两遍。 有的地域有题本提供，则不存在这个疑问。 8．怎样想都不会回答时，不要糜费时期，坦率地供认，争取下一题答好。 9．合理分配每一题的答题时期，无法太短，也不要超时。 超时后立刻完毕。 10．坚持过度的音量，保证考官听失掉、听得清。 提早几天保养好嗓子，不要痰多咳嗽、吐痰等。 假设感冒，要向考官说明，求得体谅。 11．一直坚持高度留意力，无论遇到什么状况，都要控制心情，不要和考官争论，不要有任何疲惫感，不要坐立不安。 12．适当的时刻应应用一些肢体言语(关键是摇头、手势等)来补偿言语表达的缺乏，但无法过多。 演讲题时最好征得考官赞同后站起来讲。 13．答题中可以有偶然的进度，但无法过多过长。 不能有“啊”、“嗯”、“这个”、“那个”等。 14．抽到上午签，回答疑问要尽量详细；抽到下午签，回答疑问应繁复，最好有创新亮点，并适时地表达对考官辛劳一上午的敬意。 15．全部回答终了，考官讯问有没有补充时，不要多讲，以“没有要求补充的，辛劳你们了，谢谢各位”为完毕语为好。

苏泊尔被法国收买了，就不是中国的了吗

苏泊尔宣布，该公司于4月11日收到中国商务部的批复，商务部准绳上赞同这次收买。 并购后，赛博将持有苏泊尔52.74%-61%的股权，苏泊尔行将成为赛博控股的外商投资企业，赛博3年内不得转让苏泊尔股权。 不过，这一方案仍需失掉中国证监会的核准。 面对苏泊尔能否会成为下一个娃哈哈，而他团体会不会成为下一个宗庆后等疑问，苏显泽昨日仅对记者说道：“感情生活有好的，也有坏的；婚姻也有幸福与不幸福之分。 ”苏显泽以每股18元人民币多少钱向赛博协议转让苏泊尔0.43%股权。 赛博在2006年8月宣布，方案收买苏泊尔的少数股份，买卖金额超越3亿美元。 在外资屡屡收买国际品牌的大潮之下，苏显泽昨日低调地打了这个比如，拒绝评论娃哈哈与达能的纠纷，称每个企业都会面临不同的疑问，虽然都是与外资联姻，但各自状况并不一样。 近段时期，国务院国资委与商务部还正式批复阿尔斯通并购武汉锅炉51%股权；汉鼎亚太也收买玉柴43%股份；而凯雷收买徐工正在启动中。 那么，跨国婚姻中的民族品牌会幸福吗？苏泊尔会幸福吗？能否双赢　自宣布收买苏泊尔以来，赛博就对此次收买寄予了很大的希望。 据称，赛博希望以低价进军中国，由于这个行业在法国本钱太高，它要求在中国找协作同伴，既要满足它的本钱要求，又要坚持质量。 而苏泊尔也不时在讨论国际市场，以为如今到了进军国际市场的时刻了，同时苏泊尔想打自有品牌、进军国际市场并不是只想赚点加工费。 但是，像中国同类企业进军西北亚还行，在欧美，消费者对品牌的认知感太强，光靠自己进军是不理想的。 在去年末尾收买时，赛博曾表示，会保管苏泊尔的控制团队和品牌。 苏泊尔也坚信，赛博收买了全球很多个品牌，没有改换过团队。 业内也以为，此次并购将使苏泊尔分享赛博的技术、控制阅历，并为苏泊尔带来少量代工订单。 但“新婚”永远是美妙的。 苏泊尔收买案中两位主角联姻的理由和说法相同也被其他联姻双方说过，乐百氏被达能收买时双方也说过相似的话。 但结果，在国际饮用水行业响当当的乐百氏品牌如今简直偃旗息鼓。 商务部大开“绿灯”　其实，这次外资并购案曾遭到多方阻止，其中炊具行业内的声响更是响亮，不是由于惧怕民族品牌的消逝，而是惧怕国际整个炊具行业被垄断。 去年8月，爱仕达、双喜等6家同行企业向中国五金制品协会及商务部等收回声明，群体反对这项“危及行业企业生活”的垄断式并购。 上述6家企业称，一旦这种垄断抽血式的并购成为理想，目前行业良性竞争格式将变为以多少钱战、广告战等为先导的恶性竞争，国际许多企业破产开张。 随后，去年10月，商务部对“苏泊尔并购案”启动调查，这也是我国历史上反垄断审查听证制度后的第一个并购案例。 就在赛博担忧此次收买或流产时，商务部为收买大开“绿灯”。