贵阳银行拟任董事梁诚因任务要素辞职 (贵阳银行拟任干部名单)

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7月7日，贵阳银行公布公告称，董事会于2025年7月7日收到公司拟任董事梁诚的辞职报告。梁诚因任务要素提出辞去其拟担任的公司董事、董事会展开战略委员会委员职务，辞职后不再担任公司及控股子公司任何职务。

electrolux是个什么品牌？

欧洲家电品牌

electrolux（伊莱克斯），欧洲家电第一品牌，伊莱克斯股份有限公司是全球知名的电器设备制造公司，是全球最大的厨房设备、清洁洗濯设备及户外电器制造商，同时也是全球最大的商用电器消费商。 1919年创立于瑞典，由Lux有限公司和Elektromekaniska有限公司兼并而成，总部设在斯德哥尔摩。目前在60多个国度消费并在160个国度销售各种电器产品。

伊莱克斯的开创人爱尔克·温尔格林1912年发明了全球上第一台家用吸尘器，1925年又消费出第一台家用冰箱。在后来的70多年里伊莱克斯收买并兼并了近400家家电厂商和品牌，除传统家用电器以外还触及饮食服务设备、园林设备并成为专业家用电器制造商。公司拥有10万名雇员，在欧洲拥有22座工厂，2004年销售额超越160亿美元，占据了全球家电市场25%的份额。全球3亿5千万个家庭拥有或经常使用着伊莱克斯的家电电器产品。

公司产品包括冰箱、洗衣机、空调、吸尘器、炉灶、链锯、除草机及家用微型拖延机等。旗下的一些著名电器品牌包括AEG、伊莱克斯、Zanussi、Frigidaire、Eureka、Flymo、Husqvarna等。伊莱克斯公司1987年进入中国，已在中国成立了五家合资公司。 2002年汉斯·斯特伯格（HansStråberg）中选公司总裁和首席执行官（CEO）。 2010年，斯特伯格宣布辞职。其职位由担任研发、消费和推销的集团高管麦洛夫林（KeithMcLoughlin）接替。伊莱克斯董事长马库斯贝格说，他尊重斯特伯格的选择。 “在他的指导下，伊莱克斯曾经成功启动了战略转型，并使伊莱克斯的市场价值参与了一倍。 ”

如何增强国有企业指导干部监视控制

一、增强学习教育，从源头上筑起拒腐防变的防线

党中央屡次提出，要树立思想品德和法纪两道防线，实际增强教育，把反糜烂“关口”前移，防患于已然。增强指导干部的勤政廉政看法，一要结实树立党风廉政教育是硬义务的思想，要依照“谁主管，谁担任”的准绳，树立强有力的指导机制，做到逐级担任，层层落实。要使经济任务与党风廉政教育协调启动，做到方案不打架，内容不撞车，任务不扯皮。要树立考核机制，增强量化考核，引入奖励机制，使廉政教育看得见，摸得着。二要空虚党风廉政教育的内容，增强责任看法教育，强化廉洁自律教育，展开权利观教育，树立迷信的全球观、人生观和价值观。三要积极构建党风廉政教育载体，把日常教育活动和重点教育相结合，积极展开“示范教育”和“警示教育”，在思想上构筑起拒腐防变的安全防线，从源头上防止和根绝糜烂行为的发生。

二、完善规章制度，构成用制度管人、管钱的有效机制

国有企业要针对容易出现糜烂的“点”，健全和落实规章制度，梗塞破绽。一是把“控制”作为分配要素，完善薪酬体系和奖励机制。把责任与利益相结合，承当多大的“控制”责任，就应该有相应的薪酬；实行奖罚奖励机制，发明公允气氛，给干部和职工以更大发扬才干的空间。二是完善企业法人控制结构。企业的股东会、董事会、监事会、经理层，要职责清楚，各负其责，经过双向进入、交叉任职的方式，使指导干部在干部调整、大额度资金经常使用、严重事项决策等方面，严厉按议事规则和任务程序操持，防止团体专断和少数人说了算。三是完善企业的人、财、物控制制度，在企业改制和资产重组环节中，严厉按规则展开企业资产评价、改制方案制定和职工分流安排等任务，对减值、报废、报损的资产要严厉控制，严禁暗箱操作，低估、转移、并吞国有资产，保证职工合法权益，防止国有资产流失。

三、增强对党员指导干部选拔任用监视

要自觉抵抗来自各方面不正之风的搅扰，做到坚持准绳不坚定，执行规范不走样，实行程序不变通，遵守纪律不清闲。坚持干部选拔任用程序，要仔细落实群众对干部选拔任用任务的知情权、介入权、选择权和监视权，树立健全干部选拔任用的民主监视机制。没有经过组织人事、纪检部门的调查，不上会讨论；没有纪监部门的廉政鉴定，不上会讨论。会上分歧意见较大的，应暂缓做出选择。无论是党委会、党委扩展会，还是党政联席会，在讨论选拔任用干部时，须在充沛听取大家意见的基础上，实行无记名投票的方式选择。这样，才会真正表达团体意见，才会真正地坚持民主集中制准绳。

四、增强同级党委、纪委对党员指导干部的监视

首先，要按程序开好一年一次性的党政指导班子民主生活会，在征求群众意见的基础上，真诚地展开批判和自我批判。要经过相互批判，发扬指导班子外部相互监视的作用。其次，狠抓指导干部廉洁自律各项规则的落实，要依照中纪委关于党内监视各项制度操持群众揭发。第三，抓好指导干部自身清正廉洁及其分管范围内党风廉政树立的测评与考核任务。经过严厉指导干部廉政述职、群众测评、组织考核打分等环节，片面了解掌握指导干部的廉洁自律和任务状况，使党组织和纪检组织能够有针对性地增强监视任务。

五、增强权利监视，防止权利行使出现失控和变异

增强企业指导干部廉洁勤政，完善监视制约机制是关键。一是坚持和完善反糜烂的监视机制，企业党委要一致指导，纪委担任，党政齐抓共管，把广阔干部职工发动起来，抓好指导干部廉洁勤政的审核监视。二是实际搞好竞争上岗、民主选举、民主评议、离任审计、辞职等制度。把指导干部用人机制与党风廉政树立责任制结合起来，构成一级对一级担任的责任网络。