李嘉诚旗下长江基建据报竞投英国液化自然气终端站 (李嘉诚旗下长和公布2024年业绩)

彭博引述知情人士表示，长江基建(1038.HK)及一个由加拿大安大约市雇员退休系统组成的财团Omers-Igneo，正竞投英国国度电网公司位于格莱恩岛的液化终端站，两者中选为最后阶段的竞投者。

知情人士指出，该终端站业务的股本价值约20亿英镑，最后共有20家机构对有关项目表示兴味，而英国自然气(British Gas)母公司Centrica早前曾经分开竞投。若落实最后买卖，英国国度电网心愿最快在8月与买家达成协议。此次出售所得将用作推进净零排放项目。

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长建拒评购英高速铁路项目正于欧美及澳洲等地觅并购项目

市场信息指，长实()主席李嘉诚旗下的长江基建()出价竞购英国唯逐一条高铁项目 Highspeed 1，该项目估值达25亿美元。 长建董事总经理甘庆林列席地下活动时，拒绝评论有关信息，只称该英国铁路项目触及30年特许运营权，目前的竞标仍属初步，有关方面仅向潜在竞标者讯问竞投意向。 另外，该公司正在欧洲、北美、澳洲及新西兰等地物色逾10个潜在并购项目。

李嘉诚的成功秘诀有那些

这是我看得李嘉诚的忠告,或许看了这个之后,你会明白他为什么成功.李嘉诚的忠告1.我17岁就末尾做批发的推销员,就愈加体会到挣钱的不容易、生活的艰辛了。 人家做8个小时，我就做16个小时。 2.我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不可胜数，其中的优秀企业家群体更是有目共睹。 他们经过自己的活动为社会作奉献，社会也报答他们以高尚荣誉和巨额财富。 3、精明的商家可以将商业看法浸透到生活的每一件事中去，甚至是一举手一投足。 充溢商业细胞的商人，赚钱可以是无处不在、无时不在。 4.我凡事必有充沛的预备然后才去做。 一向以来，做生意处置事情都是如此。 例如天文台说天气很好，但我经常问我自己，如5分钟后宣布有台风，我会怎样，在香港做生意，亦要坚持这种心思预备。 5.精明的商人只要嗅觉敏锐才干将商业情报作用发扬到极致，那种觉得愚钝、闭门自锁的公司老板经常会无所作为。 6.我从不连续读新科技、新知识的书籍，不至由于不了解新讯息而和时代潮流脱节。 7.即使原本有一百的力气足以成事，但我要储足二百的力气去攻，而不是随意去赌一赌。 8.扩张中不忘慎重，慎重中不忘扩张。 ……我讲求的是在稳健与进取中取得平衡。 船要行得快，但面对风浪一定要捱得住。 9.好的时刻不要看得太好，坏的时刻不要看得太坏。 最关键的是要有远见，饮鸠止渴的方式是短视的行为。 10.不用再有丝毫犹疑，竞争即搏命，更是斗智斗勇。 倘若连这点勇气都没有，谈何在商场立脚，逾越置地？11.对人诚实，做事担任，多结善缘，自然多得人的协助。 恬淡明志，随遇而安，不作非分之想，心境安泰，必少许多失意之苦。 12.在逆境的时刻，你要问自己能否有足够的条件。 当我自己逆境的时刻，我以为我够！由于我勤劳、节省、有毅力，我肯求知及肯树立一个信誉。 13.做生意一定要同打球一样，若第一杆打得不好的话，在打第二杆时，心更要坚持镇定及有方案，这并不是表示这个会输。 就好比是做生意一样，有高有低，身处逆境时，你先要镇定思索如何应付。 14.我外表谦逊，其实很自豪，他人天天坚持现状，而自己老想着不时爬上去，所以当我做生意时，就警觉自己，若我继续有这个自豪的心，迟早有一天是会受阻的。 15.当生意更上一层楼的时刻，绝无法有贪心，更不能得陇望蜀。 16.任何一种行业，如有一窝蜂的趋向，过度开展，就会形成摧残。 17.随时留意身边有无生意可做，才会抓住机遇掌握升浪终点。 着手越快越好。 遇到不寻常的事出现时立刻想到赚钱，这是生意人应该具有的素质。 18.人才缺乏，要建国图强，亦徒成虚愿。 反之，资源匮乏的国度，若人才鼎盛，擅长开源节流，则自可克制各种困难，而使国势蒸蒸日上。 从历史上看，资源贫乏之国不一定安康，可为明证。 19.假设今天，假设没有那么多人替我办事，我就算有三头六臂，也没有方法应付那么多的事情，所以成就事业最关键的是要有人能够协助你，乐意跟你任务，这就是我的哲学。 20.你们不要老提我，我算什么超人，是大家心心相印的结果。 我身边有300员虎将，其中100人是本国人，200人是年富力强的香港人。 21.长江取名基于长江不择细流的道理，由于你要有这样豁达的胸襟，然后你才可以容纳细流??没有小的主流，又怎能生长江？22.在我心目中，不理你是什么样的肤色，不理你是什么样的国籍，只需你对公司有奉献，忠实、肯做事、有归属感，即有常年的计划，我就会帮他渐渐地经过一个时期而成为中心分子，这是我公司一向的政策。 23.一个总司令，是一个集团军的统帅，拿起机关枪总不会胜过机关枪手，走到炮兵队操作大炮也不如炮兵。 但作为集团军的总司令不要管这些，只需懂得运用战略便可以，所以整个组织十分关键。 24.人才取之不尽，用之不竭。 你对人好，人家对你好是自然的，全球上任何人都可以成为你的中心人物。 25.知人善任，大少数人都会有部分的优点，部分的优点，各尽所能，各得所需，以量才而用为准绳。 26.可以毫不夸张地说，一个大企业就像一个小家庭，每一个员工都是家庭的一分子。 就凭他们对整个家庭的庞大奉献，他们也真实应该取其所得，只要反过去说，是员工养活了整个公司，公司应该多谢他们都对。 27.不为五斗米折腰的人，在哪里都有。 你千万别损伤他人的尊严，尊严是十分软弱的，经不起任何的损伤。 28.在我的企业内，人员的流失及跳槽率很低，并且从没出现过工潮。 最关键的是员工有归属感，万众一心。 29.有钱大家赚，利润大家分享，这样才有人情愿协作。 假设拿10%的股份是公正的，拿11%也可以，但是假设只拿9%的股份，就会财源滚滚来。 30.我老是在说一句话，亲人并不一定就是心腹。 一团体你要跟他相处，日子久了，你觉得他的思绪跟你一样是正面的，那你就应该可以信任他；你交给他的每一项关键任务，他都会做，这团体就可以做你的心腹。 31.人要去求生意就比拟难，生意跑来找你，你就容易做，那如何才干让生意来找你？那就要靠好友。 如何结交好友？那就要善待他人，充沛思索到对方的利益。 32.有金钱之外的思想，保管一点自己值得自傲的中央，人生活得愈加有意义。 33.以往我是百分之九十九是教孩子做的道理，如今有时会与他们谈生意……但约三分之一谈生意，三分之二教他们做人的道理。 由于世情才是大学问。 34.坏人固然要防范，但坏人毕竟是少数，人不能因噎废食，不能为了防范极少数坏人连好友也拒之门外。 更关键的是，为了防范坏人的猜疑，算计他人，肯定会使自己成为孤家寡人,，既没有了好友，也失去了事业上的协作者，最终只能落个失败的下场。 35.那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的好友。 36.商业协作必需有三大前提：一是双方必需有可以协作的利益，二是必需有可以协作的志愿，三是双方必需有共享共荣的计划。 此三者缺一无法。 37.不义而富且贵，于我如浮动。 是我的钱，一块钱掉在地上我都会去捡。 不是我的，一千万块钱送到我家门口我都不会要。 我赚的钱每一毛钱都可以地下，就是说，不是不明白赚来的钱。 38.我觉得，顾及对方的利益是最关键的，不能把目光仅仅局限在自己的利上，两者是相反相成的，自己舍得让利，让对方得利，最终还是会给自己带来较大的利益。 占小廉价的不会有好友，这是我小的时刻我母亲就通知给我的道理，经商也是这样。 39.一团体一旦失信于人一次性，他人下次再也不情愿和他交往或出现贸易往来了。 他人宁愿去找信誉牢靠的人，也不情愿再找他，由于他的不守信誉或许会生出许多费事来。 40.假设取得他人的信任，你就必需做出承诺，一经承诺之后，便要担任究竟，即使中途有困难，也要据守诺言。 41.我生平最快乐的，就是我容许协助人家去做的事，自己不只是成功了，而且比他们要求的做得更好，当成功这些信诺时，那种兴奋的觉得是难以描画的……42.世情才是学问。 全球上每一团体都精明，要令大家信服并喜欢不容易?43.注重自己的名声，努力任务、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业十分有协助。 44.讲信誉，够好友。 这么多年来，差不多到今天为止，任何一个国度的人，任何一个省份的中国人，跟我做同伴的，协作之后都成为好好友，历来没有一件事闹过不开心，这一点是我引以为荣的事。 45.我团体对生活一无所求，吃住都十分简易，上天给我的恩赐，我并没多要财富的苛求。 假设此生能做多点对人类、民族、国度长治久安有益的事，我是乐此不疲的。 46.坚持低调，才干防止树大招风，才干防止成为他人进攻的靶子。 假设你不过火显示自己，就不会招惹他人的敌意，他人也就无法捕捉你的真假。 47.假设单以金钱来算，我在香港第六、七名还排不上，我这样说是有理想依据的。 但我以为，富有的人要看他是怎样做。 照我如今的做法我为自己内心感到富足，这是必需的。 48.做人最要紧的，是让人由衷地喜欢你，敬仰你自己，而不是你的财力，也不是外表上让人听你的。 49.绝不赞同为了成功而不择手腕，苛刻成家，理无久享。 50.一个有使命感的企业家，应该努力坚持走一条正途，这样我置信大家一定可以失掉不同水平的成就。 51.要成为一位成功的指导者，不单要努力，更要听取他人的意见，要有忍受力，提出自己意见前，更要思索他人的意见，最关键的是创出新颖的意念……作为一个首领，第一最关键的是责已以严，待人以宽；第二。 要令他人肯为自己办事，并有归属感。 机构大必需依托组织，在二三十人的企业，首领走在最前端便最成功。 当规模扩展至几百人，首领还是要去介入任务，但不一定是走在前面的第一人。 要大便要靠组织，否则，便迟早会撞板，这样的例子很多，百多年的银行也一朝解体。 52.未攻之前一定先要守，每一个政策的实施之前都必需做到这一点。 当我着手进攻的时刻，我要确信，有超越百分之一百的才干。 换句话说，即使原本有一百的力气足以成事，但我要储足二百的力气才去攻，而不是随意去赌一赌。 53.与其到头来收拾残局，甚至做成蚀本生意，倒不如事先明智抑制一些。 54.眼睛仅盯在自己小口袋的小商人，目光放在全球大市场的是大商人。 相同是商人，目光不同，境界不同，结果也不同。 55.身处在瞬息万变的社会中，应该求创新，增强才干，万事大吉，无论你开展得多好，时辰都要做好预备。 56.中华民族勤劳英勇，坚忍不拔，虽然历史上有过受辱挨打的过去，但是如今走正确的路途肯定会有着黑暗的未来。 无论哪个民族和人民，都是爱自己国度……57.力争抢先，虽然辛劳，但也充溢了时机。 我们做任何事，都应该有一番雄心壮志，立下远大和目的，用热忱激起自己干事业的动力。 58.人，第一要有志，第二要有识，第三要有恒，有志则断不甘为下流。 59.知识不只是指课本的内容，还包括社会阅历、文明文明、时代精气等全体要素，才有竞争力，知识是新时代的资本，五六十年代人靠勤劳可以成事；今天的香港要抢知识，要以知识取胜。 60.人们赞誉我是超人，其实我并非天生就是优秀的运营者。 到如今我只敢说运营得还可以，我是阅历了很多曲折和磨练之后，才体会一些运营的要诀的。 61.今天在竞争剧烈的全球中，你付出多一点，便可赢得多一点。 似乎奥运会一样，假设跑短赛，虽然是跑第一的那个赢了，但比第二、第三的只胜出少许，只需快一点，便是赢。 62.当你作出选择后，便要一心一意地朝着目的走，经常记着声誉是你的最大资产，今天便要树立起来。 63.在事业上追求成功，没有什么相对的公式，但假设能依赖某些准绳的话，能将成功的希望提高许多。 64.苦难的生活，是我人生的最好锻炼，尤其是做推销员，使我学会了不少的东西，明白了不少事理。 所以这些，是我今天10亿100亿也买不到的。 65.我以为勤劳是团体成功的要素，所谓一分耕耘，一分收获，一团体所取得的报酬和效果，与他所付出的努力是有极大的相关。 运气只是一个小要素，团体的努力才是发明事业的最基本条件。 66.创业的环节，实践上就是恒心和毅力锲而不舍的开展环节，其中并没有什么秘密，但要真正做到中国新鲜的格言所说的勤和俭也不太容易。 而且，从创业之初末尾，还要不时学习，掌握机遇。 67.在看苏东坡的故预先，就知道什么叫无故受损伤。 苏东坡没有野心，但就是给人陷害，他弟弟说得对：我哥哥错在知名，错在出高调。 这个真是很无奈的过失。 68.年轻时我外表谦逊，其实我内心很自豪。 为什么自豪呢？由于同事们去玩的时刻，我去求学问；他们每天坚持原状，而自己的学问日渐提高。 69.我这棵小树是从沙石风雨中长出来的，你们可以去山上试试，由沙石长出来的小树，要拔去是多么的费力啊！但从石缝里长出来的小树，则更富有生命力。 70.科技全球深如海，正如曾国藩所说的，必需有智、有识，当你懂得一门技艺，并引以为荣，便愈知道深如海，而我基本未到深如海的境界，我只知道他人走快我们几十年，我们如今才起步追，有很多东西要学习。 71.无论何种行业，你越拼搏，失败的或许性越大，但是你有知识，没有资金的话，小小的付出就能够有报答，并且很或许到达成功。 72.从前经商，只需有些计谋，矫捷迅速，就可以成功；可如今的企业家，还必要求有相当丰厚的知识资产，关于国际外的天文、习俗、人情、市场调查、会计统计等都十分熟习无法。 73.一团体凭己的阅历得出的结论当然是最好，但是时期就糜费得多了，假设能将书本知识和实践任务结合起来，那才是最好的。 74.下一个世纪的企业家将和我完全不同，因新世纪企业家的成功取决于科技和知识，而不是钱。 75.作为父母，让孩子在十五六岁就远离家乡，远离亲人，只身到外面去求学进修，当然是有些于心不忍，但是为了他们的未来，就是再不忍心也要忍心。 76.假设在竞争中，你输了，那么你输在时期；反之，你赢了，也赢在时期。 77.全球上并非每一件事情，都是金钱可以处置的，但是确实有很多事情要求金钱才干处置。 78.我的钱来自社会，也应该用于社会，我已不再要求更多的钱，我赚钱不是只为了自己。 为了公司，为了股东，也为了替社会多做些公益事业，把多余的钱分给那些残疾及贫穷的人。 79.万一真的失败了，也不用仇恨，渐渐图谋东山再起的时机，只需一息尚存，仍有作最后决战的本钱。 80.一团体除了赚钱满足自己的成就感之外，就是为了让自己生活得更好一点，假设只顾赚钱，并赔上自己的安康，那是很不值得的。 81.做事投入是十分关键的。 你对你的事业有兴味，你的任务一定会做得好。 82.尽量挤出时期使自己失掉良好的休息。 只要失掉良好的休息，才会有充沛、旺盛的精神去面对突如其来出现的各种事情。 83.衣服和鞋子是什么牌子，我都不怎样考究。 一套西装穿十年八年是很往常的事。 我的皮鞋十双有五双是旧的。 皮鞋坏了，扔掉太惋惜，补好了照样可以穿。 我手上戴的手表，也是普通的，曾经用了好多年。 84.我觉得一家幸福是最紧要，生意起跌是大事。 生意今天起，明天跌，一家人开心最紧要。 85.商业的存在除了发明兴盛和务工，最大作用是服务人类的要求。 企业是为股东谋取利润的，但应该坚持固定文明，这里运营的其中一项成就，是企业久远开展最好的途径。 86.为了顺应时代开展变化的要求，也为了企业自身的生活和开展，企业必需以市场为导向、以创新为手腕、以效率为中心，重建企业笼统。 87.我们长江要生活，就得要竞争；要竞争，就必需有好的质量。 只要保证质量，才干保证信誉，才干保证长江的开展壮大。 88.我对自己有一个约束，并非一切赚钱的生意都做。 有些生意，给多少钱让我赚，我都不赚……有些生意，曾经知道是对人有害，就算社会容许做，我都不做。 89.指导全心协力投入热忱，是企业最大的煽动力。 与员工互动沟通，对同事尊重，才可树立团队精气。 人才难求，对具有创意、胆识及慎重态度的同事，应给予良好的报酬和显示明白的出路。 90.对一个职工，假设他往常马马虎虎，我会十分生气，一定会批判，但他有时做错事，你应该给他时机去矫正。 91.大部分的人都有部分优点部分优点，似乎大象食量以斗计，蚂蚁一小勺便足够。 各尽所能，各得所需，以量才而用为准绳；又像一部机器，假设关键的机件要求用五百匹马力去发起，虽然半匹马力与五匹马力相比是小得多，但也能发扬其一部分作用。 92.中国古人讲：万变不离其宗。 这个宗就是指契合实践状况，契合道理。 变是一定要变的，这个全球原本就是丰厚多彩的，千变万化的。 93.要给员工好的待遇及出路，让他们有受注重的觉得。 当然，还要有良好的监视和制衡制度，不然山高皇帝远，一个坏人也会变坏。 94.虽然老板遭到的压力较大，但是做老板所赚的钱，曾经多过员工很多，所以我事事总不忘提示自己，要多为员工思索，让他们失掉应得的利益。 95.我以为要像西方那样，有制度且比拟进取，用两种方式来做，而不是全盘西化或是全盘儒家。 儒家有它的优势，也有它的优点，儒家在进取方面是很不够的。 96.一间小的家庭式公司要一手一脚去做，妥当公司开展大子，便要让员工有归属感，令他们感到忧心，这是十分关键的。 控制之道，简易来说是知人善任，但在准绳上一定要令他们有归属感，要他们喜欢你。 97.只要广博的胸襟，自己才不会那么自豪，不会以为自己样样出众，供认其他人的优点，失掉他人的协助，这便是古人所说的有容乃大的道理。 98.凡事都留个余地，由于人是人，人不是神，难免有错处，可以原谅人的中央，就原谅人。 至于你的补充疑问，我也看到了，李嘉诚经常捐钱的:“人生在世，能够在自己才干所逮的时刻，对社会有所奉献，同时为无助的人寻求及树立较好的生活，我会感到很有意义，并视此为终生不渝的职志。 ”李嘉诚先生少年阅历忧患，12岁便停学到社会营生， 深深体会安康和知识的关键，同时以为对无助的人给予协助是世上最有意义的事情，教育及医疗两者更是国度贫弱之本，他也看法到团体力气究竟有限，惟有事业成功，才干对社会和国度作更大的奉献。 故早年随着事业进度、行缺乏力的时刻，便热心公益，支持中原及本港的教育医疗事业。 于1980年，成立李嘉诚基金会，藉以对教育、医疗、文明、公益事业作更有系统的资助。 历年来，李先生成立的公家公益慈善基金会已捐出及承诺之款项约76亿港元。 此外，李先生亦推进旗下企业集团捐资及介入社会公益项目。 他曾经捐款给中原癌症患者,残疾人,香港大学,在饥馑时还捐少量大米赈灾.捐助卫生扶贫,防治禽流感等等,详细请搜李嘉诚捐款和李嘉诚基金会.