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股价异动 08401.HK 源想集团 正与潜在业务协作同伴启动讨论以订立战略协作协议 (股价异动公告是利好吗)

媒体7月3日丨源想集团(08401.HK)公告,董事会留意到公司股份多少钱及成交量于2025年7月3日发生不寻常坚定。董事会谨此宣布,公司正与潜在业务协作同伴启动讨论以订立不具法律束缚力的战略协作协议,以进一步优化集团于中华人民共和国的媒体及广告影响力。于本公告日期,订约方尚未就协作订立任何最终或具有法律束缚力的协议,因此协作未必会启动。


访谈提纲的格式

什么样的访谈?普通员工访谈提纲一、请谈谈您所在部门及您自己的详细状况1. 所在部门的详细职能是什么?,部门人员状况(几团体,人员来源,年龄,专业及职业结构状况),在这方面存在什么疑问?(人员充足或富余,人员素质不契合岗位要求等)2. 您的详细任务是什么?在任务布置上能否以为有不合理的中央?为什么?3. 本部门人员之间的协作相关如何?能否要求少量的协调任务?存在什么疑问?4. 您在任务能否和其他部门的人员之间有协作相关?在日常任务中如何协调?存在哪些疑问?你们之间的协调任务是由各自成功还是必需经过各自的分管指导?5. 在您所在的部门中,哪类任务可以由您自主选择,哪类任务由部门主管或分管副总选择,哪类任务必需由一把手选择,哪类任务必需由指导班子共同选择?您以为这样有什么不便之处或不合理之处?6. 您对本部门及公司外部其他部门的职务升职、薪酬福利、办公环境等疑问,能否以为有不公允之处?或其他不公允现象?一、 您谈谈对公司及自己所在部门人力资源控制方面的想象。 (一)人员规划与性能1. 您以为公司人力资源控制的现状如何?2. 您觉得有必要革新或许重塑公司的人力资源控制么?为什么?3. 有没有依据公司久远开展战略及运营战略来制定人力资源规划,谁制定?4. 现有人力资源的性能能否和公司的常年开展相婚配(员工年龄、流动率、素质)?5. 人力资源部门的职能能否失掉了充沛的发扬,人力资源部门和其他部门能否充沛沟通交流,如何沟通?直线部门和人力资源部门的职责划分和权限如何?6. 人员流动率是多少?人员流动的要素是什么?(调入或调出)7. 能否有专人担任招聘方案和招聘任务?8. 招聘小组与各用人部门的相关:招聘任务能否服务于需求,是因岗设人还是因人设岗?用人部门提出需求时依据什么来确定需求?招聘部门如何展开任务?最终选择权在谁?9. 招聘程序?10. 招聘来源及方法:高校招聘,社会,其它渠道如介绍、猎头?11. 有无员工以为在招聘和任务布置中有不公允现象?在这方面您以为公司外部有哪些不公允现象?12. 招聘规范,能否有完善的规范,规范由谁来制定,能否依据岗位需求及人员素质要求来招聘人员?13. 能否有对招聘任务的考核及反应?14. 任务布置和调动能否思索团体的特点、志愿及专业专长?15. 员工团体在公司外部不同部门、岗位之间调动的时机有多大?公司现阶段为员工提供开展多方面才干的时机吗(如外派学习,岗位交流,员工培训等)?(二)培训与开展16. 公司有无培训方案?17. 有哪些培训,新员工培训、员工在职培训、中高层控制人员培训、对外客户培训?18. 有无培训制度,培训经费,培训人员教员来源?19. 公司有无培训任务的评价、反应制度和手腕?20. 你以为各级员工的培训有必要吗?对我公司的开展有多大的影响?21. 公司如今有无控制人员的聘任(或任用)制度?22. 控制人员任用的规范是什么?23. 升职体系,公司能否同时有几条跑道,如控制,技术,营销等?24. 有无员工在职务升职方面以为不公允?在这方面您以为公司外部有哪些不公允现象?25. 对员工有无职业生涯规划方面的职业辅导?26. 能否有不合格员工被淘汰?(三)考核与评价27. 有无完整的考核体系及制度?28. 对研发及销售人员有什么独立的考核方法,效果如何?29. 考核由哪个部门担任推行实施,介入者是哪些,考核期限、考核规范如何制定?30. 考核结果能否反应给团体,与薪酬及升职挂钩的状况?31. 员工对考核的反映,满意与公允?(四)薪酬与奖励32. 各级员工对公司目前待遇能否满意?关键谈谈您自己和其他高层、中层控制人员的看法。 33. 公司待遇与其它同行业、同地域企业比拟?34. 公司外部公允疑问-不同岗位、不同职位?35. 对关键人才有否特殊措施?36. 保险操持状况,三项保险能否都参与,新员工多久操持?37. 公司都提供哪些福利,对员工有否吸引力?(五)其他38. 现有控制制度有哪些?39. 能否有专人担任,休息合同期限,如何控制?能否出现过休息争议和纠纷,如何处置?

《山海情》讲的是哪里的故事?

《山海情》的故事出现在宁夏西海固,关键讲述了20世纪90年代以来,在福建的对口帮扶下,西海固的人民群众移民搬迁,不时克制各种困难,探求脱贫开展方法,将风沙走石的“干沙滩”树立成寸土寸金的“金沙滩”的故事。

《山海情》原型故事是出现在宁夏西海固,1996年中央扶贫开发任务会议作出了推进东西对口协作的战略新部署,其中确定福建对口帮扶宁夏。 自此,远隔千山万水的闽宁两省区结下了不解之缘,一批批带着海风和暖和的福建援宁人,从闽江水畔到来六盘山下。 与宁夏人民一同用智慧和汗水发明了东西部对口扶贫协作帮扶的“闽宁形式”,缚住贫穷苍龙。

《山海情》全方位恢复了中国二十世纪90年代的扶贫任务,细节出现十分片面。 该剧描写了多个扶贫干部的鲜活笼统。 主角马得福是宁夏外地的村干部,为了成功脱贫的任务,他豁得出去,也足够踏实;以陈金山为代表的福建扶贫干部,积极克制困难,一心一意为扶贫事业服务。 作为南边人的陈金山刚到西北时,既要克制言语沟通的难题,也要克制水土不服。 剧中,他才在西海固睡了一晚,第二天起床就流了一脸鼻血。

当这群扶贫干部逐渐顺应了外地环境之后,便末尾源源不时给村子带来新思想和新政策,例如,为处置休息力闲置疑问,他们布置村里的闲散青年到福建打工;为协助村子开展第一产业,他们约请专家改造农业技术,培育顺应外地气候的农作物。

推进传统产业转型更新,必需坚持什么为导向

推进传统产业转型更新,必需坚持创新驱动为导向国际金融危机以来,全球制造业分工格式出现深入变化,美欧等兴旺经济体为重振实体经济,参与务工时机,纷繁推进“再工业化”,重塑制造业新优势;新兴经济体和东盟等周边国度则应用我国制造业休息力本钱继续上升的时机,加大吸引休息密集型产业转移力度,我国制造业开展面临两边受压的困局,必需改动以往以做大规模为导向的产业政策,调整为以创新驱动为导向的产业政策,详细思绪可以归结为:“抓两边、放两边,调结构、促创新,搭平台、造环境,定规范、强监管”。 “抓两边、放两边”要求产业政策转向从产业开展生命周期角度支持处于开展阶段“两边”的产业,即对处于孕育期和幼儿期的新兴产业给予扶持,扶上任再送一程,促进产业加快生长;对处于衰退期的传统产业,在职工再务工培训、转产务工安排、设备淘汰补助等方面给予企业分开援助,盘活存量资源;而对处于“两边”即生常年和成熟期的产业,则要充沛开放,让其在市场竞争中强筋健体、自在开展。 “调结构、促创新”是指产业政策的目的要从原来的“扩能增量”调整为“创新驱动、提质增效”。 一方面,要推进以科技创新引领的片面创新,放慢培育高端装备制造业、新一代电子信息产业等战略性新兴产业和现代服务业开展;另一方面,要依照由制造大国向制造强国迈进的目的,以提高质量和效益为中心,推进传统制造业结构优化和转型更新,优化我国产业在全球产业链分工中的位置,促进产业结构从中低端迈向中高端水平。 “搭平台、造环境”要求政府支持产业开展的着力点放在搭建开展平台、营建公允竞争环境上。 “定规范、强监管”关键强调经过规范引领,规范行业开展次第,并积极推进我国产业规范上升为国际规范,优化我国产业开展国际竞争力,努力抢占全球产业开展制高点,逐渐掌握行业话语权。

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