誉燊丰控股颁布年度业绩 净利润1325.5万港元同比降低49.3% (誉燊堂产品怎么样)

誉燊丰控股颁布截至2025年3月31日止年度业绩，收益12.81亿港元，同比降低6.3%；净利润1325.5万港元，同比降低49.3%；每股基本盈利0.85港仙。

团体的收益缩小关键因为截至2025年3月31日止年度，若干大规模名目邻近完结时的工程量缩小。

查阅新浪、网易、TOM、搜狐最新的经营业绩资料及财务年报，近两年来的各项业务收入报表，从四个门户网站企业中选择一家，为其制定一步的战略方案，包括对哪些业务进行重点投入，对哪些业务进行缩减，新增哪些业务

这可有些难度啊！不过你可以去比特网看看：

一个小型蛋糕店要怎么经营？

沪上一家蛋糕店专门开辟了休闲区域，设置很多造型别致的座椅。 顾客可买上一些点心，坐在蛋糕店里慢慢品尝，蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。

记者还了解到，出于竞争等方面的需要，不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品，藉以形成新的利润增长点。 在经营的品种上，不少店主有一些推陈出新的举措：比如在炎炎夏季，会合时令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，深受顾客青睐。

以上未尝不是一些能使顾客盈门的妙招，如果蛋糕店经营状况够佳，可以尝试。

开蛋糕店 投资分析和技巧【特别提示】

1.无论是从店面装修、店员形象，还是蛋糕制作上，都要给顾客健康、卫生的感觉。 蛋糕店一定要严格执行国家《食品卫生法》，这是立足之本。

2.食品行业有特别的岗位劳动技能要求：从业人员必须持有“健康证”。

开蛋糕店个案

去年才从象牙塔里出来的景菁，现在已经是一家名为“醇果工房”的蛋糕店老板。 站在自己16平方米的小店里，景菁显得很自信。 开业3个月，“醇果工房”已经略有盈余，在爸妈的支持下，景菁又开始在新的路段寻找新的店址，想要开起一家分店。

其实，景菁想自己创业的念头很早就有了，她说，自己开店完全不是因为就业的压力。 她的理由就是希望每天为父母烤一份好吃的蛋糕。 对于景菁的就业抉择，颇有经商意识的父母没怎么反对，在财力物力方面给予她极大的支持。

今年4月，景菁开始酝酿和筹备自己的小店，她先是到附近几家蛋糕店“刺探情报”，摸清了不同种类和尺寸蛋糕的成本价，再默默地记在心里。 同时她还知道了“奶油打北、“打媳、“糕坯切斜等商家经营的“小花招”。

开业金筹齐后，景菁开始在各大蛋糕店“挖角”。 她不敢“明目张胆”地挖，每次就趁店里人少时，偷偷跑过去和店里师傅商量。 最后，经过反复比较，景菁请回了苏师傅。 苏师傅曾在广东糕点店干过7年，很有经验，每月的工资包吃住2000多元。 景菁说，如果请个本地师傅大概只需1000多元，但开蛋糕店师傅很重要，所以这笔钱一定不能省，要请就请最好的。

“醇果工房”开张初期，景菁采用最古老也最有效的促销手段：打折，并同时印了很多宣传册。 但效果并不好，很多顾客往往不会因为一点折扣就改变口味。 她随后发现一套消费定率：“顾客永远没有最便宜的价钱。 今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。 ”景菁体会到产品市场的竞争策略：“唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留祝”开业3个月，生意并非景菁当初想的那么好，而景菁也比当初多了些实在，少了些幻想。 景菁告诉记者，不管怎么说，自己毕竟迈出了第一步。

开蛋糕店模拟方案

（以10M2左右的小店为例）

一次，公司派我到香港去参加一个展销会，我在业余时间发现了一家“蛋糕吧”，感到既时尚又新鲜，据说这家“蛋糕吧”开业仅仅短短1年时间，却已创下年盈利150万港元的好成绩。

开家蛋糕吧 蛋糕吧赚钱 蛋糕吧浪漫有创意

在这家“蛋糕吧”的引领下，学做西点已成为香港白领族的一种时尚，很多女性都热衷于在父母朋友过生日时，或者在特殊的节日送上亲手制作的蛋糕，既表达爱心又展示厨艺；也有越来越多的香港男性喜欢上“蛋糕公关术”，用亲手制作的蛋糕来传达爱意。 对“蛋糕吧”的印象，深深地烙在了我的心上。

我没有什么犹豫就选择了辞职，开始了自己的创业。 刚开始时，我曾打算开家公关公司，或是做进出口贸易，自己毕竟对这些熟悉，做熟不做生嘛。 然而这些行业的竞争都已十分激烈，生存和发展的空间已经十分有限。 正当我举棋不定之时，出现了戏剧性的一幕：我做了个奇特的梦，梦见自己在教很多学生做蛋糕。 梦醒后我突然开窍：为何不开家蛋糕作坊，在国内这可是一个全新的市场，更何况已经有香港的那家“蛋糕吧”先行开路，市场好得不得了。 但毕竟香港和大陆在很多方面都不一样，我还是在做了全面而细致的市场调查后发现，自助吧虽是当前的创业热点，但蛋糕作坊却是一个空白领域，目前只有中国香港地区开了先河，市场反应火爆。

与其他的自助吧一样，我的“蛋糕吧”定位于高端市场，现在还很少有人会为调剂生活而去用心学一门厨艺，也不会刻意想到在生日或聚会时送上自制的蛋糕。 但偌大的城市，每天都有那么多人过生日，如能成功引导一种新的时尚理念，这个市场将潜力无穷。

我拿定主意以后，就开始找铺面，这还着实费了我很多时间，最后我决定把它开在office云集的商务楼里，这样我的“蛋糕吧”显得那么与众不同。 然后进行了简单的装修，就这样紧锣密鼓地忙了两个多月，我的“蛋糕吧”就准备就绪了。

我知道开好“蛋糕吧”的关键是要提供非常人性化的服务，所以我的“蛋糕吧”提供各式各样的原料、精美包装和快递蛋糕的服务；还根据客户的需要拍摄制作时的照片等。 此外，香港人比较西化，学做蛋糕往往是为取悦伴侣。 而内地的市场有所不同，不少人学做蛋糕是为了给父母做生日礼物。 因此，我提供了很多不同品种、口味的蛋糕制作方案来满足顾客的需求。 在材料的选择上，我也是煞费苦心，选用了世界各地最好的制作材料，来保证“蛋糕吧”的品质。 我准备的材料包括：澳大利亚的奶酪、瑞士的谷咕粉、印度的玉桂粉、日本的包装袋。

每次进货时我都根据学员的数量和需求订购材料，这样可以最大限度地保证做出来的蛋糕才是最新鲜的。 我又特意聘请了一位非常有水准的师傅。 这位西点师傅除了有一定的专业水准，还十分有教学的天赋，有耐心，沟通能力强，善于调动现场气氛，使前来的学员很快乐地度过3个小时的学习时间。 市场是多变的，因此我定期从国外或中国港台地区订购专业杂志，了解市场动态和最新的流行口味。 我知道“蛋糕吧”的品种只有不断推陈出新，才能吸引“挑剔”的顾客，才能在高端市场站稳脚跟

经过这样细致的准备，我的“蛋糕吧”开业半年以来，经常是人满为患，我也不得不从当初的两名店员扩展到了现在的4名，就这样还是满足不了实际需要，除去各种费用，我平均每个月的净利润都在元左右。 我当初5万元的投资，只用了半年的时间，就收回了。

家电零售第一名是谁？

国美重夺家电零售第一昨日发布2007年业绩的国美电器控股有限公司（，下称“国美”）终于报了去年的一箭之仇。 2006年国美营收247.29亿元（人民币，下同），在历史上首次落后于苏宁电器股份有限公司（下称“苏宁”，）的261.61亿元。 根据昨天国美公布的2007年业绩，去年国美营收达424.79亿元（同比增71.77%），比苏宁2月29日公布的2007年报所显示去年营收401.52亿元（同比增长53.48%）多出13.27亿元。 在行业资源整合加速和竞争激烈的背景下，国美去年仍保持了良好发展势头。 截至去年12月31日，国美净利润为18.83亿元，同比增155.80%。 苏宁去年净利润则为14.65亿元，同比增93.42%。 国美总裁陈晓昨天向《第一财经日报》表示，国美业绩的大幅增长主要是在于去年确立了以“提升单店经营质量”为主要增长方式，以“差异化经营”为主要经营策略的思路，通过主推、包销、定制、ODM等多种方式实施差异化经营，提升综合盈利能力。 未来国美将进一步加大差异化产品的丰富度和推广力度，并以此形成公司新的利润增长点。 从国美年报中本报记者发现，2006年国美的可比门店同店销售额下跌2.5%，不过去年则增长3.11%，其中一级市场提升了3.01%，二级市场提升了3.63%。 由此可见，陈晓所言“去年提升单店经营质量”策略已初见成效。 陈晓还认为，永乐的成功整合及其发挥的协同效应对国美去年的业绩提升也做出了显著贡献，国美预期永乐的协同效应在今年还会进一步体现。 基于国美在购并及发掘协同效应方面的丰富经验和成功先例，管理层预期大中整合的协同效应将会成为公司今年的又一个亮点。 去年，国美全面托管大中电器，巩固了在北京及天津的龙头地位；目前业务整合相当顺利，相信会取得令人满意的协同效应。 收购陕西蜂星，确立了通讯业务模式。 国美及母集团已经进入除西藏、台湾、宁夏外中国所有的区域，并在几乎所有一级城市和部分二级城市开展业务。 国美目前已进入27个一级城市、155个二级城市。 陈晓透露，今年国美计划新开门店约120家，其中旗舰店约30家。 另外国美将大力拓展通讯业务，计划通过自主开店和收购专业通讯连锁零售商并举的方式形成通讯专业连锁零售行业的明显领先优势，为迎接3G时代做好充分准备。 陈晓还表示，在行业基本完成规模扩张和有效整合后，基于新的市场竞争环境以及行业发展的规律，国美由经营供应商和商品转型为经营客户，因此必须适时地实施战略转型，将服务提升到全新战略层面。 同时，国美将继续坚持“自身发展”和“收购兼并”并举的扩张策略。 昨天，国美电器收报于18.040港元/股，上涨2.500%。