全国平台经济控制规范化技术委员会获批组建 (全国平台经济发展指数研究启动)

admin1 1天前阅读数 11 #财经

记者今天了解到，为发扬规范化在明白市场规则、规范行业展开方面的引领作用，共同营建平台经济范围公允竞争的市场环境，市场监管总局近日正式赞同组建全国平台经济控制规范化技术委员会。

全国平台经济控制规范化技术委员会将细化落实《中华人民共和国电子商务法》《网络买卖监视控制方法》等相关法律法规、政策文件要求，特地是针对目前“内卷式”竞争、直播电商乱象等平台经济控制中的突出疑问和关键环节，普遍吸纳平台企业、平台内运营者、平台从业人员、优质商贸企业、政府部门、科研院所、行业组织、消费者等多方介入，放慢急需规范研制，以分歧规范引导行业自律、支撑行业监管，推进平台经济规范瘦弱继续展开。

结合海尔的案例,论述营销观念转变的关键性

张瑞敏首席执行官提出海尔实施电子商务靠一名两网的优势:名是名牌,品牌的知名度和顾客的忠实度是海尔的清楚优势.两网是指海尔的销售网络和支付网络.海尔普及全球的销售,配送,服务网络以及与银行之间的支付网络,是处置电子商务的两个难题答案. 我们不置信在没有任何基础状况下搞电子商务会取得成功,由于没有业务流程的重组,没有企业外部网与外部网的运行,没有企业各种信息运行系统做为基础,电子商务平台无异于空中楼阁. 首先，在产业方向转移方面，海尔已成功了网络化控制、网络化营销、网络化服务和网络化推销，并且依托海尔品牌影响力和已有的市场配送、服务网络，为向电子商务过渡奠定了坚实的基础。在控制转移方面，传统企业的金字塔式的控制体制绝不顺应市场开展的要求，所以在控制机制上把“金字塔”扳倒树立了以市场为目的的新的流程，企业的关键目的由过去的利润最大化转向以顾客为中心，以市场为中心。在企业外部，每团体要由过去的“对下级担任”转变为“对市场担任”。海尔集团还成立了物流、商流、资金流三个流的推进本部。物流作为“第三利润源泉”直接从国际大公司推销，降低了本钱，提高了产品的竞争力，商流经过整合资源降低费用提高了效益；资金流则保证资金流转顺畅。海尔拥有比拟完备的营销系统，在全国大城市有40多个电话服务中心，1万多个营销网点，甚至延伸到6万多个村庄。这就是为什么有些网站对订货的区域有限制而海尔是可以在全国范围内成功配送的要素。四、海尔电子商务平台的搭建海尔是国际大型企业中第一家进入电子商务业务的公司，率先推出电子商务业务平台。我们不是为了概念和题材的炒作，而是要进入一体化的全球经济，为此海尔累计投资1亿多元树立了自己的IT支持平台，为电子商务服务。目前,在集团外部有外部网、有ERP的后台支持体系。我们如今有7个工业园区,各地还有工贸公司和工厂,相互之间的信息传递,没有外部网络的支持是无法以想象的.各种信息系统(比如物料控制系统,分销控制系统,电话中心,C3P系统等等)的运行也日益深化.海尔以企业外部网络,企业外部信息系统为基础,以因特网(外部网,海尔从96年底起就树立了自己的网站)为窗口,搭建起了真正的电子商务平台. 当然，启动电子商务并不是一厢情愿的事，不只要有各方面的基础预备，还要让经销商和消费者接受，这样才干顺利成功。我们为经销商、供应商和消费者提供了一个简易、操作性强的电子商务平台，而且启动了墨守成规式的培训，而且在平台设计的时刻就思索到如何为运行者提供简易和协助，就连电子商务平台的设计我们也遵照了以客户为中心的准绳。这样才可以让我们的业务同伴和我们一同开展和生长。五、展望海尔的电子商务平台将开展成为公用的平台，不只可以销售海尔的产品，也将销售其他各类的产品；不只可以为海尔的自身的推销需求服务，也将为第三方推销和配送服务。我们将坚持和强化两个优势：六、以“一名两网”为基础，与用户坚持零距离，加快满足用户的特性化需求 INTERNET时代是信息爆炸的时代，海尔要应用信息启动开展。经过网站，海尔可以搜集到少量的用户的信息和反应。这些用户对海尔的信任和忠实度是海尔最大的财富。目前在海尔的网站上，除了推出产品的在线订购销售性能之外，最大的特征就是有面对用户的四大模块：特性化定制、产品智能导购，新产品在线预定，用户设计建议。这些模块为用户提供了独到的信息服务，并使网站真正成为海尔与用户坚持零距离的平台。七、应用网络加大海尔的优势，减低本钱和培植新的经济增长点海尔将应用系统，进一步优化分供方。假设上网，就可以放慢这种优化的速度。一个小螺丝钉究竟全球上谁消费最好？一上网马上就会知道。这不只仅是简易的多少钱降低，关键是找到了最好的分供方。正是这种交流，我们在短时期内树立了两个国际工业园，引进了国际上最好的分供方到青岛建厂，为海尔配套。海尔电子商务系统还处在进一步的树立和完善中，我们将充沛应用海尔的“一名两网”的优势，经过网络衔接用户，鼎力推进CRM系统的树立，以具有充沛特性化的产品和特征服务拢住原有、新、潜在的用户，以及供应商,推销商，提供完善的服务。在新经济时代坚持和发扬企业的优势，愈放慢海尔的创新机制，缩短进入的国际化进程。 1995年，我们的销售额是全球五百强入围规范的1/18，1996年是1/12，1997是1/6，1998年是1/4，去年海尔32亿美元的销售额已是入围规范的1/3，往年希望是1/2。原来，我们是希望在2006年进出全球500强，如今看来，要提早了。电子商务是海尔行进的减速器。

建行，招行，中行，工行各有什么优势

建行首先，弱小的团体和基建存款业务，收益率优势清楚。其次，资金来源本钱优势清楚。第三，盈利才干和风险控制水平高于行业平均水平。招行1)信誉卡铸就招行新的利润增长点。 (2)率先启动结构转型，招行两边业务加快增长。 (3)完善的风险控制体系中行(1)国际化运营控制实力较强。 (2)中行在综合化运营和批发银行业务范围具有清楚的竞争优势(3)大市值溢价。工行(1)工行拥有全国最大最强的金融服务平台，能充沛分享我国经济的加快增长。 (2)工行的IT技术与电子银行系统业内抢先。 (3)工行在团体金融业务范围具有清楚优势。 (4)稳健可继续增长形式。 (5)大市值溢价。