老板电器斩获虎啸奖 ！用数字化发明特性化用户体验 年度品牌数字大奖 (老板电器老板)

近日，在2025年度虎啸奖颁奖盛典上，国际高端厨电品牌老板电器仰仗其在品牌营销数字化范围的出色表现和战略通常，成功斩获虎啸奖“年度品牌数字大奖”。此次获奖不只是对老板电器在数字化浪潮中锐意进取、效果斐然的声威必需，更彰显了其作为行业标杆，在驱动厨电行业智能化更新上的弱小引领力。

作为中国数字营销与品牌创新范围最具行业影响力的奖项之一，虎啸奖素有“中国数字营销风向标”之称。其中，“年度品牌数字大奖”评选规范尤为严苛，片面涵盖技术创新、用户体验、商业价值等多个维度。老板电器此次从众多优良品牌中崭露头角，标志着其以数字科技赋能品牌展开的通常途径，已取得业界顶尖评审团的高度认可，树立了厨电行业乃至泛家居范围数智化转型更新的模范。

老板电器自创立以来，不时聚焦烹饪范围，从改善中国度庭的烹饪环境，到增加烹饪中的费事，再到今天成为烹饪全链路全体处置方案提供商，企业将努力于满足千人千面的特性化烹饪需求，让每个用户在烹饪中享用发明，人工智能等数字化技术将是中心推进力。

数字化转型破局 构建全域协同体系

近年来，多项政府任务报告呼吁推进“人工智能+”与各类消费场景的深度融合。基于此，老板电器制定了以数据整合与消费者洞察为中心的三大数字化处置方案：

经过CDP系统打通用户体验。 经过构建以客户数据平台（CDP）为中心的全渠道数据整合系统，老板电器有效打通销售、服务、电商、社媒等多维数据，成功了数据互联互通和实时洞察。在CDP的协助下，品牌能够更精准地定义烹饪兴味人群，如“家庭大厨”“烹饪极客”“治愈享乐”等不同细分用户集体，优化了品牌在消费者画像构建、新品研发及营销战略制定方面的精准度与照应速度，推进决策效率优化 40%，使企业成功成功从“销售驱动”到“数据驱动”的战略超越。

AII-IN-ONE小程序归一用户触点。 与此同时，老板电器还分歧整合旗下多个小程序资源，打造以“老板电器小程序”为前端触点的品牌用户平台，片面优化用户体验与交互效率。该小程序自上线半年以来用户打破350万，日生动用户超40万，成为品牌与消费者深度链接的桥梁。借助小程序等数字化工具，品牌能够围绕烹饪为用户发明更多的价值，例如树立烹饪兴味社群，展开烹饪课程，也可以与线下门店活动无机结合，进一步增强品牌用户粘性，优化口碑传达效果和复购率。

数据才干驱动精准营销。 在CDP系统和小程序支撑下的用户数据回流，助力老板电器成功精准营销。以大数据剖析构建多维度人群画像，成功广告精准投放与资源最大化运行。依附CDP系统与小程序平台，品牌活动ROI优化30%，子品牌销售额翻番增长，市场浸透率继续攀升，成功成功品牌“破圈”扩充。

前瞻规划未来，发力数字化“终年主义”

在展望未来的数字化规划时，老板电器方案多维发力，成功企业数字化展开的“终年主义”。

不时深刻数据洞察力。 公司树立数据洞察”烽烟台“系统，结合多维度用户数据树立企业级别控制工具。企业将继续引进先进的AI算法和大数据剖析工具，坚持数据洞察结果与产品研发、市场营销、客户服务相融合，逐渐构建数据驱动的决策体系，最终成功数据驱动的全链路业务增长。

不时筑牢用户增长价值。 经过优化用户在品牌全渠道的触点体验，逐渐树立起用户全生命周期价值传递机制，以优质的服务与产质量量提高用户留存率与复购率，预期优化用户生命周期价值 30%。

成功从“品类洞察”向“人群洞察”转变。 进一步挖掘大数据中的人群需求，制定差异化营销战略，因地制宜式推送内容及权利，优化用户满意度及品牌忠实度。精准营销战略效率预期优化 50%。

为成功这一愿景，老板电器方案继续投入于云计算平台优化、AI与智能化营销技术运转、小程序性能迭代与用户体验优化，并片面打造特性化、分歧化、社交化的数字化消费体验。

从老虎钳创业精气到数字烹饪时代的开拓者，此次虎啸奖是老板电器在品牌营销数字化路途上的一个关键里程碑。老板电器深知，数字化展开不只是工具的更新，更是商业逻辑的重构。未来，老板电器将继续秉持烹饪信奉，以数字化为驱动力，为用户提供更优质的烹饪全链路全体处置方案，重塑烹饪的社会价值和意义，引领厨电行业迈向新的高度。

推进传统产业转型更新，必需坚持创新驱动为导向国际金融危机以来，全球制造业分工格式出现深入变化，美欧等兴旺经济体为重振实体经济，参与务工时机，纷繁推进“再工业化”，重塑制造业新优势；新兴经济体和东盟等周边国度则应用我国制造业休息力本钱继续上升的时机，加大吸引休息密集型产业转移力度，我国制造业开展面临两边受压的困局，必需改动以往以做大规模为导向的产业政策，调整为以创新驱动为导向的产业政策，详细思绪可以归结为：“抓两边、放两边，调结构、促创新，搭平台、造环境，定规范、强监管”。 “抓两边、放两边”要求产业政策转向从产业开展生命周期角度支持处于开展阶段“两边”的产业，即对处于孕育期和幼儿期的新兴产业给予扶持，扶上任再送一程，促进产业加快生长；对处于衰退期的传统产业，在职工再务工培训、转产务工安排、设备淘汰补助等方面给予企业分开援助，盘活存量资源；而对处于“两边”即生常年和成熟期的产业，则要充沛开放，让其在市场竞争中强筋健体、自在开展。 “调结构、促创新”是指产业政策的目的要从原来的“扩能增量”调整为“创新驱动、提质增效”。 一方面，要推进以科技创新引领的片面创新，放慢培育高端装备制造业、新一代电子信息产业等战略性新兴产业和现代服务业开展；另一方面，要依照由制造大国向制造强国迈进的目的，以提高质量和效益为中心，推进传统制造业结构优化和转型更新，优化我国产业在全球产业链分工中的位置，促进产业结构从中低端迈向中高端水平。 “搭平台、造环境”要求政府支持产业开展的着力点放在搭建开展平台、营建公允竞争环境上。 “定规范、强监管”关键强调经过规范引领，规范行业开展次第，并积极推进我国产业规范上升为国际规范，优化我国产业开展国际竞争力，努力抢占全球产业开展制高点，逐渐掌握行业话语权。