公司预警特朗普贸易措施将腐蚀年度营业利润 Gap大跌20% (公司预警提示什么意思)

服装批发巨头Gap(GAP.US)盘初大跌20%，报22.29美元。信息面上，Gap发布截至5月3日止第一财季业绩，营收同比增长2%至34.6亿美元，剖析师预期为34.2亿美元；净利润同比增长22.2%至1.93亿美元，经调整后每股盈利0.51美元，预期为0.45美元。

Gap估量，美国总统特朗普关税措施假定继续，或许对公司带来2.5亿-3亿元的负面影响，但集团作出调整推销来源地等措施后，关税往年的负面影响或许介乎1亿-1.5亿元。不过，基于关税前景未阴暗，公司未有把有关影响计入业绩预测内，但假定状况不变，关税效应将反映在下半年的资产负债表内。Gap其他年度业务预测大致契合市场估量，其中对支出升幅的预测介乎1%至2%，市场预期为1.3%。公司CEO迪克森(Richard Dickson)标明，关税不会形成产品多少钱出现清楚上升。

会计报表剖析方法是什么？

给你提供一些常用目的，希望对你有协助。 财务剖析常用目的1、变现才干比率变现才干是企业发生现金的才干，它取决于可以在近期转变为现金的流动资产的多少。 （1）流动比率公式：流动比率=流动资产算计 / 流动负债算计企业设置的规范值：2意义：表现企业的归还短期债务的才干。 流动资产越多，短期债务越少，则流动比率越大，企业的短期偿债才干越强。 剖析提示：低于正常值，企业的短期偿债风险较大。 普通状况下，营业周期、流动资产中的应收账款数额和存货的周转速度是影响流动比率的关键要素。 （2）速动比率公式 ：速动比率=（流动资产算计-存货）/ 流动负债算计保守速动比率=0.8（货币资金+短期投资+应收票据+应收账款净额）/ 流动负债企业设置的规范值：1意义：比流动比率更能表现企业的归还短期债务的才干。 由于流动资产中，尚包括变现速度较慢且或许已升值的存货，因此将流动资产扣除存货再与流动负债对比，以权衡企业的短期偿债才干。 剖析提示：低于1 的速动比率通常被以为是短期偿债才干偏低。 影响速动比率的可信性的关键要素是应收账款的变现才干，账面上的应收账款不一定都能变现，也不一定十分牢靠。 变现才干剖析总提示：（1）参与变现才干的要素：可以动用的银行存款目的；预备很快变现的常年资产；偿债才干的声誉。 （2）削弱变现才干的要素：未作记载的或有负债；担保责任惹起的或有负债。 2、资产控制比率（1）存货周转率公式： 存货周转率=产品销售本钱 / [（期初存货+期末存货）/2]企业设置的规范值：3意义：存货的周转率是存货周转速度的关键目的。 提高存货周转率，缩短营业周期，可以提高企业的变现才干。 剖析提示：存货周转速度反映存货控制水平，存货周转率越高，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金或应收账款的速度越快。 它不只影响企业的短期偿债才干，也是整个企业控制的关键内容。 （2）存货周转天数公式： 存货周转天数=360/存货周转率=[360*（期初存货+期末存货）/2]/ 产品销售本钱企业设置的规范值：120意义：企业购入存货、投入消费到销售出去所要求的天数。 提高存货周转率，缩短营业周期，可以提高企业的变现才干。 剖析提示：存货周转速度反映存货控制水平，存货周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金或应收账款的速度越快。 它不只影响企业的短期偿债才干，也是整个企业控制的关键内容。 （3）应收账款周转率定义：指定的剖析时期内应收账款转为现金的平均次数。 公式：应收账款周转率=销售支出/[（期初应收账款+期末应收账款）/2]企业设置的规范值：3意义：应收账款周转率越高，说明其收回越快。 反之，说明营运资金过多凝滞在应收账款上，影响正常资金周转及偿债才干。 剖析提示：应收账款周转率，要与企业的运营方式结合思索。 以下几种状况经常使用该目的不能反映实践状况：第一，时节性运营的企业；第二，少量经常使用分期收款结算方式；第三，少量经常使用现金结算的销售；第四，年末少量销售或年末销售大幅度降低。 （4）应收账款周转天数定义：表示企业从取得应收账款的权益到收回款项、转换为现金所要求的时期。 公式：应收账款周转天数=360 / 应收账款周转率=（期初应收账款+期末应收账款）/2] / 产品销售支出企业设置的规范值：100意义：应收账款周转率越高，说明其收回越快。 反之，说明营运资金过多凝滞在应收账款上，影响正常资金周转及偿债才干。 剖析提示：应收账款周转率，要与企业的运营方式结合思索。 以下几种状况经常使用该目的不能反映实践状况：第一，时节性运营的企业；第二，少量经常使用分期收款结算方式；第三，少量经常使用现金结算的销售；第四，年末少量销售或年末销售大幅度降低。 （5）营业周期公式：营业周期=存货周转天数+应收账款周转天数={[（期初存货+期末存货）/2]* 360}/产品销售本钱+{[（期初应收账款+期末应收账款）/2]* 360}/产品销售支出企业设置的规范值：200意义：营业周期是从取得存货末尾到销售存货并收回现金为止的时期。 普通状况下，营业周期短，说明资金周转速度快；营业周期长，说明资金周转速度慢。 剖析提示：营业周期，普通应结合存货周转状况和应收账款周转状况一并剖析。 营业周期的长短，不只表现企业的资产控制水平，还会影响企业的偿债才干和盈利才干。 （6）流动资产周转率公式：流动资产周转率=销售支出/[（期初流动资产+期末流动资产）/2]企业设置的规范值：1意义：流动资产周转率反映流动资产的周转速度，周转速度越快，会相对浪费流动资产，相当于扩展资产的投入，增强企业的盈利才干；而延缓周转速度，需补充流动资产参与周转，构成资产的糜费，降低企业的盈利才干。 剖析提示： 流动资产周转率要结合存货、应收账款一并启动剖析，和反映盈利才干的目的结合在一同经常使用，可片面评价企业的盈利才干。 （7）总资产周转率公式：总资产周转率=销售支出/[（期初资产总额+期末资产总额）/2]企业设置的规范值：0.8意义：该项目的反映总资产的周转速度，周转越快，说明销售才干越强。 企业可以采用薄利多销的方法，减速资产周转，带来利润相对额的参与。 剖析提示：总资产周转目的用于权衡企业运用资产赚取利润的才干。 经常和反映盈利才干的目的一同经常使用，片面评价企业的盈利才干。 3、负债比率负债比率是反映债务和资产、净资产相关的比率。 它反映企业偿付到期常年债务的才干。 （1）资产负债比率公式：资产负债率=（负债总额 / 资产总额）*100%企业设置的规范值：0.7意义：反映债务人提供的资本占全部资本的比例。 该目的也被称为举债运营比率。 剖析提示：负债比率越大，企业面临的财务风险越大，失掉利润的才干也越强。 假设企业资金缺乏，依托欠债维持，造成资产负债率特别高，偿债风险就应该特别留意了。 资产负债率在60％—70％，比拟合理、稳健；到达85％及以上时，应视为收回预警信号，企业应提起足够的留意。 （2）产权比率公式：产权比率=（负债总额 /股东权益）*100%企业设置的规范值：1.2意义：反映债务人与股东提供的资本的相对比例。 反映企业的资本结构能否合理、稳如泰山。 同时也标明债务人投入资本遭到股东权益的保证水平。 剖析提示：普通说来，产权比率高是高风险、高报酬的财务结构，产权比率低，是低风险、低报酬的财务结构。 从股东来说，在通货收缩时期，企业举债，可以将损失和风险转移给债务人；在经济兴盛时期，举债运营可以取得额外的利润；在经济萎缩时期，少借债可以增加利息担负和财务风险。 （3）有形净值债务率公式：有形净值债务率=[负债总额/（股东权益-有形资产净值）]*100%企业设置的规范值：1.5意义：产权比率目的的延伸，更为慎重、保守地反映在企业清算时债务人投入的资本遭到股东权益的保证水平。 不思索有形资产包括商誉、商标、专利权以及非专利技术等的价值，它们不一定能用来还债，为慎重起见，一概视为不能偿债。 剖析提示：从常年偿债才干看，较低的比率说明企业有良好的偿债才干，举债规模正常。 （4）已获利息倍数公式：已获利息倍数=息税前利润 / 利息费用=（利润总额+财务费用）/（财务费用中的利息支出+资本化利息）通常也可用近似公式:已获利息倍数=（利润总额+财务费用）/ 财务费用企业设置的规范值：2.5意义：企业运营业务收益与利息费用的比率，用以权衡企业偿付借款利息的才干，也叫利息保证倍数。 只需已获利息倍数足够大，企业就有充足的才干偿付利息。 剖析提示：企业要有足够大的息税前利润，才干保证担负得起资本化利息。 该目的越高，说明企业的债务利息压力越小。 4、盈利才干比率盈利才干就是企业赚取利润的才干。 不论是投资人还是债务人，都十分关心这个项目。 在剖析盈利才干时，应当扫除证券买卖等非正常项目、曾经或将要中止的营业项目、严重事故或法律更改等特别项目、会计政策和财务制度变卦带来的累积影响数等要素。 （1） 销售净利率公式：销售净利率=净利润 / 销售支出*100%企业设置的规范值：0.1意义：该目的反映每一元销售支出带来的净利润是多少。 表示销售支出的收益水平。 剖析提示：企业在参与销售支出的同时，必要求相应失掉更多的净利润才干使销售净利率坚持不变或有所提高。 销售净利率可以分解成为销售毛利率、销售税金率、销售本钱率、销售时期费用率等目的启动剖析。 （2）销售毛利率公式：销售毛利率=[（销售支出-销售本钱）/ 销售支出]*100%企业设置的规范值：0.15意义：表示每一元销售支出扣除销售本钱后，有多少钱可以用于各项时期费用和构成盈利。 剖析提示：销售毛利率是企业是销售净利率的最后基础，没有足够大的销售毛利率便不能构成盈利。 企业可以按期剖析销售毛利率，据以对企业销售支出、销售本钱的出现及配比状况作出判别。 （3）资产净利率（总资产报酬率）公式：资产净利率=净利润/ [（期初资产总额+期末资产总额）/2]*100%企业设置的规范值：依据实践状况而定意义：把企业一定时期的净利润与企业的资产相比拟，标明企业资产的综合应用效果。 目的越高，标明资产的应用效率越高，说明企业在参与支出和浪费资金等方面取得了良好的效果，否则相反。 剖析提示：资产净利率是一个综合目的。 净利的多少与企业的资产的多少、资产的结构、运营控制水平有着亲密的相关。 影响资产净利率上下的要素有：产品的多少钱、单位产品本钱的上下、产品的产量和销售的数量、资金占用量的大小。 可以结合杜邦财务剖析体系来剖析运营中存在的疑问。 （4）净资产收益率（权益报酬率）公式：净资产收益率=净利润/ [（期初一切者权益算计+期末一切者权益算计）/2]*100%企业设置的规范值：0.08意义：净资产收益率反映公司一切者权益的投资报酬率，也叫净值报酬率或权益报酬率，具有很强的综合性。 是最关键的财务比率。 剖析提示：杜邦剖析体系可以将这一目的分解成相咨询的多种要素，进一步剖析影响一切者权益报酬的各个方面。 如资产周转率、销售利润率、权益乘数。 另外，在经常使用该目的时，还应结合对“应收账款”、“其他应收款” 、“ 待摊费用”启动剖析。 5、现金流量剖析现金流量表的关键作用是：第一，提供本企业现金流量的实践状况；第二，有助于评价本期收益质量，第三，有助于评价企业的财务弹性，第四，有助于评价企业的流动性；第五，用于预测企业未来的现金流量。 流动性剖析流动性剖析是将资产迅速转变为现金的才干。 （1） 现金到期债务比公式：现金到期债务比=运营活动现金净流量 / 本期到期的债务本期到期债务＝一年内到期的常年负债＋应付票据企业设置的规范值：1.5意义：以运营活动的现金净流量与本期到期的债务比拟，可以表现企业的归还到期债务的才干。 剖析提示：企业能够用来归还债务的除借新债还旧债外，普通应当是运营活动的现金流入才干还债。 （2）现金流动负债比公式：现金流动负债比=年运营活动现金净流量 / 期末流动负债企业设置的规范值：0.5意义：反映运营活动发生的现金对流动负债的保证水平。 剖析提示：企业能够用来归还债务的除借新债还旧债外，普通应当是运营活动的现金流入才干还债。 （3）现金债务总额比公式：现金流动负债比=运营活动现金净流量/ 期末负债总额企业设置的规范值：0.25意义：企业能够用来归还债务的除借新债还旧债外，普通应当是运营活动的现金流入才干还债。 剖析提示：计算结果要与过去比拟，与同业比拟才干确定高与低。 这个比率越高，企业承当债务的才干越强。 这个比率同时也表现企业的最大付息才干。 失掉现金的才干（1） 销售现金比率公式：销售现金比率=运营活动现金净流量 / 销售额企业设置的规范值：0.2意义：反映每元销售失掉的净现金流入量，其值越大越好。 剖析提示：计算结果要与过去比，与同业比才干确定高与低。 这个比率越高，企业的支出质量越好，资金应用效果越好。 （2）每股营业现金流量公式：每股营业现金流量=运营活动现金净流量 / 普通股股数普通股股数由企业依据实践股数填列。 企业设置的规范值：依据实践状况而定意义：反映每股运营所失掉的净现金，其值越大越好。 剖析提示：该目的反映企业最大分派现金股利的才干。 超越此限，就要借款分红。 （3）全部资产现金回收率公式：全部资产现金回收率=运营活动现金净流量 / 期末资产总额企业设置的规范值：0.06意义：说明企业资产发生现金的才干，其值越大越好。 剖析提示：把上述目的求倒数，则可以剖析，全部资产用运营活动现金回收，要求的时期长短。 因此，这个目的表现了企业资产回收的含义。 回收期越短，说明资产获现才干越强。 财务弹性剖析（1） 现金满足投资比率公式：现金满足投资比率=近五年累计运营活动现金净流量 / 同期内的资本支出、存货参与、现金股利之和。 企业设置的规范值：0.8取数方法：近五年累计运营活动现金净流量应指前五年的运营活动现金净流量之和；同期内的资本支出、存货参与、现金股利之和也从现金流量表相关栏目取数，均取近五年的平均数；资本支出，从购建固定资产、有形资产和其他常年资产所支付的现金项目中取数；存货参与，从现金流量表附表中取数。 取存货的增加栏的相反数即存货的参与；现金股利，从现金流量表的主表中，分配利润或股利所支付的现金项目取数。 假设实行新的企业会计制度，该项目为分配股利、利润或偿付利息所支付的现金，则取数方式为：主表分配股利、利润或偿付利息所支付的现金项目减去附表中财务费用。 意义：说明企业运营发生的现金满足资本支出、存货参与和发放现金股利的才干，其值越大越好。 比率越大，资金自给率越高。 剖析提示：到达1，说明企业可以用运营失掉的现金满足企业扩大所需资金；若小于1，则说明企业部分资金要靠外部融资来补充。 （2）现金股利保证倍数公式：现金股利保证倍数=每股营业现金流量 / 每股现金股利=运营活动现金净流量 / 现金股利企业设置的规范值：2意义：该比率越大，说明支付现金股利的才干越强，其值越大越好。 剖析提示：剖析结果可以与同业比拟，与企业过去比拟。 （3）营运指数公式：营运指数=运营活动现金净流量 / 运营应得现金其中：运营所得现金=运营活动净收益+ 非付现费用=净利润 - 投资收益 - 营业外支出 + 营业外支出 + 本期提取的折旧+有形资产摊销 + 待摊费用摊销 + 递延资产摊销企业设置的规范值：0.9意义：剖析会计收益和现金净流量的比例相关，评价收益质量。 剖析提示：接近1，说明企业可以用运营失掉的现金与其应获现金相当，收益质量高；若小于1，则说明企业的收益质量不够好。

资产周转状况目的能否就是营运才干目的？

是的. 1、变现才干比率 变现才干是企业发生现金的才干，它取决于可以在近期转变为现金的流动资产的多少。 （1）流动比率 公式：流动比率=流动资产算计 / 流动负债算计 意义：表现企业的归还短期债务的才干。 流动资产越多，短期债务越少，则流动比率越大，企业的短期偿债才干越强。 剖析提示：低于正常值，企业的短期偿债风险较大。 普通状况下，营业周期、流动资产中的应收账款数额和存货的周转速度是影响流动比率的关键要素。 （2）速动比率 公式 ：速动比率=（流动资产算计-存货）/ 流动负债算计 保守速动比率=0.8（货币资金+短期投资+应收票据+应收账款净额）/ 流动负债 意义：比流动比率更能表现企业的归还短期债务的才干。 由于流动资产中，尚包括变现速度较慢且或许已升值的存货，因此将流动资产扣除存货再与流动负债对比，以权衡企业的短期偿债才干。 剖析提示：低于1 的速动比率通常被以为是短期偿债才干偏低。 影响速动比率的可信性的关键要素是应收账款的变现才干，账面上的应收账款不一定都能变现，也不一定十分牢靠。 变现才干剖析总提示： （1）参与变现才干的要素：可以动用的银行存款目的；预备很快变现的常年资产；偿债才干的声誉。 （2）削弱变现才干的要素：未作记载的或有负债；担保责任惹起的或有负债。 2、资产控制比率 （1）存货周转率 公式： 存货周转率=产品销售本钱 / [（期初存货+期末存货）/2] 意义：存货的周转率是存货周转速度的关键目的。 提高存货周转率，缩短营业周期，可以提高企业的变现才干。 剖析提示：存货周转速度反映存货控制水平，存货周转率越高，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金或应收账款的速度越快。 它不只影响企业的短期偿债才干，也是整个企业控制的关键内容。 （2）存货周转天数 公式： 存货周转天数=360/存货周转率 =[360*（期初存货+期末存货）/2]/ 产品销售本钱 意义：企业购入存货、投入消费到销售出去所要求的天数。 提高存货周转率，缩短营业周期，可以提高企业的变现才干。 剖析提示：存货周转速度反映存货控制水平，存货周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金或应收账款的速度越快。 它不只影响企业的短期偿债才干，也是整个企业控制的关键内容。 （3）应收账款周转率 定义：指定的剖析时期内应收账款转为现金的平均次数。 公式：应收账款周转率=销售支出/[（期初应收账款+期末应收账款）/2] 意义：应收账款周转率越高，说明其收回越快。 反之，说明营运资金过多凝滞在应收账款上，影响正常资金周转及偿债才干。 剖析提示：应收账款周转率，要与企业的运营方式结合思索。 以下几种状况经常使用该目的不能反映实践状况：第一，时节性运营的企业；第二，少量经常使用分期收款结算方式；第三，少量经常使用现金结算的销售；第四，年末少量销售或年末销售大幅度降低。 （4）应收账款周转天数 定义：表示企业从取得应收账款的权益到收回款项、转换为现金所要求的时期。 公式：应收账款周转天数=360 / 应收账款周转率 =（期初应收账款+期末应收账款）/2] / 产品销售支出 意义：应收账款周转率越高，说明其收回越快。 反之，说明营运资金过多凝滞在应收账款上，影响正常资金周转及偿债才干。 剖析提示：应收账款周转率，要与企业的运营方式结合思索。 以下几种状况经常使用该目的不能反映实践状况：第一，时节性运营的企业；第二，少量经常使用分期收款结算方式；第三，少量经常使用现金结算的销售；第四，年末少量销售或年末销售大幅度降低。 （5）营业周期 公式：营业周期=存货周转天数+应收账款周转天数 ={[（期初存货+期末存货）/2]* 360}/产品销售本钱+{[（期初应收账款+期末应收账款）/2]* 360}/产品销售支出 意义：营业周期是从取得存货末尾到销售存货并收回现金为止的时期。 普通状况下，营业周期短，说明资金周转速度快；营业周期长，说明资金周转速度慢。 剖析提示：营业周期，普通应结合存货周转状况和应收账款周转状况一并剖析。 营业周期的长短，不只表现企业的资产控制水平，还会影响企业的偿债才干和盈利才干。 （6）流动资产周转率 公式：流动资产周转率=销售支出/[（期初流动资产+期末流动资产）/2] 意义：流动资产周转率反映流动资产的周转速度，周转速度越快，会相对浪费流动资产，相当于扩展资产的投入，增强企业的盈利才干；而延缓周转速度，需补充流动资产参与周转，构成资产的糜费，降低企业的盈利才干。 剖析提示： 流动资产周转率要结合存货、应收账款一并启动剖析，和反映盈利才干的目的结合在一同经常使用，可片面评价企业的盈利才干。 （7）总资产周转率 公式：总资产周转率=销售支出/[（期初资产总额+期末资产总额）/2] 意义：该项目的反映总资产的周转速度，周转越快，说明销售才干越强。 企业可以采用薄利多销的方法，减速资产周转，带来利润相对额的参与。 剖析提示：总资产周转目的用于权衡企业运用资产赚取利润的才干。 经常和反映盈利才干的目的一同经常使用，片面评价企业的盈利才干。 3、负债比率 负债比率是反映债务和资产、净资产相关的比率。 它反映企业偿付到期常年债务的才干。 （1）资产负债比率 公式：资产负债率=（负债总额 / 资产总额）*100% 意义：反映债务人提供的资本占全部资本的比例。 该目的也被称为举债运营比率。 剖析提示：负债比率越大，企业面临的财务风险越大，失掉利润的才干也越强。 假设企业资金缺乏，依托欠债维持，造成资产负债率特别高，偿债风险就应该特别留意了。 资产负债率在60％—70％，比拟合理、稳健；到达85％及以上时，应视为收回预警信号，企业应提起足够的留意。 （2）产权比率 公式：产权比率=（负债总额 /股东权益）*100% 意义：反映债务人与股东提供的资本的相对比例。 反映企业的资本结构能否合理、稳如泰山。 同时也标明债务人投入资本遭到股东权益的保证水平。 剖析提示：普通说来，产权比率高是高风险、高报酬的财务结构，产权比率低，是低风险、低报酬的财务结构。 从股东来说，在通货收缩时期，企业举债，可以将损失和风险转移给债务人；在经济兴盛时期，举债运营可以取得额外的利润；在经济萎缩时期，少借债可以增加利息担负和财务风险。 （3）有形净值债务率 公式：有形净值债务率=[负债总额/（股东权益-有形资产净值）]*100% 意义：产权比率目的的延伸，更为慎重、保守地反映在企业清算时债务人投入的资本遭到股东权益的保证水平。 不思索有形资产包括商誉、商标、专利权以及非专利技术等的价值，它们不一定能用来还债，为慎重起见，一概视为不能偿债。 剖析提示：从常年偿债才干看，较低的比率说明企业有良好的偿债才干，举债规模正常。 （4）已获利息倍数 公式：已获利息倍数=息税前利润 / 利息费用 =（利润总额+财务费用）/（财务费用中的利息支出+资本化利息） 通常也可用近似公式: 已获利息倍数=（利润总额+财务费用）/ 财务费用 意义：企业运营业务收益与利息费用的比率，用以权衡企业偿付借款利息的才干，也叫利息保证倍数。 只需已获利息倍数足够大，企业就有充足的才干偿付利息。 剖析提示：企业要有足够大的息税前利润，才干保证担负得起资本化利息。 该目的越高，说明企业的债务利息压力越小。 4、盈利才干比率 盈利才干就是企业赚取利润的才干。 不论是投资人还是债务人，都十分关心这个项目。 在剖析盈利才干时，应当扫除证券买卖等非正常项目、曾经或将要中止的营业项目、严重事故或法律更改等特别项目、会计政策和财务制度变卦带来的累积影响数等要素。 （1） 销售净利率 公式：销售净利率=净利润 / 销售支出*100% 意义：该目的反映每一元销售支出带来的净利润是多少。 表示销售支出的收益水平。 剖析提示：企业在参与销售支出的同时，必要求相应失掉更多的净利润才干使销售净利率坚持不变或有所提高。 销售净利率可以分解成为销售毛利率、销售税金率、销售本钱率、销售时期费用率等目的启动剖析。 （2）销售毛利率 公式：销售毛利率=[（销售支出-销售本钱）/ 销售支出]*100% 意义：表示每一元销售支出扣除销售本钱后，有多少钱可以用于各项时期费用和构成盈利。 剖析提示：销售毛利率是企业是销售净利率的最后基础，没有足够大的销售毛利率便不能构成盈利。 企业可以按期剖析销售毛利率，据以对企业销售支出、销售本钱的出现及配比状况作出判别。 （3）资产净利率（总资产报酬率） 公式：资产净利率=净利润/ [（期初资产总额+期末资产总额）/2]*100% 意义：把企业一定时期的净利润与企业的资产相比拟，标明企业资产的综合应用效果。 目的越高，标明资产的应用效率越高，说明企业在参与支出和浪费资金等方面取得了良好的效果，否则相反。 剖析提示：资产净利率是一个综合目的。 净利的多少与企业的资产的多少、资产的结构、运营控制水平有着亲密的相关。 影响资产净利率上下的要素有：产品的多少钱、单位产品本钱的上下、产品的产量和销售的数量、资金占用量的大小。 可以结合杜邦财务剖析体系来剖析运营中存在的疑问。 （4）净资产收益率（权益报酬率） 公式：净资产收益率=净利润/ [（期初一切者权益算计+期末一切者权益算计）/2]*100% 意义：净资产收益率反映公司一切者权益的投资报酬率，也叫净值报酬率或权益报酬率，具有很强的综合性。 是最关键的财务比率。 剖析提示：杜邦剖析体系可以将这一目的分解成相咨询的多种要素，进一步剖析影响一切者权益报酬的各个方面。 如资产周转率、销售利润率、权益乘数。 另外，在经常使用该目的时，还应结合对“应收账款”、“其他应收款” 、“ 待摊费用”启动剖析。 5、现金流量剖析 现金流量表的关键作用是：第一，提供本企业现金流量的实践状况；第二，有助于评价本期收益质量，第三，有助于评价企业的财务弹性，第四，有助于评价企业的流动性；第五，用于预测企业未来的现金流量。 流动性剖析 流动性剖析是将资产迅速转变为现金的才干。 （1） 现金到期债务比 公式：现金到期债务比=运营活动现金净流量 / 本期到期的债务 本期到期债务＝一年内到期的常年负债＋应付票据 意义：以运营活动的现金净流量与本期到期的债务比拟，可以表现企业的归还到期债务的才干。 剖析提示：企业能够用来归还债务的除借新债还旧债外，普通应当是运营活动的现金流入才干还债。 （2）现金流动负债比 公式：现金流动负债比=年运营活动现金净流量 / 期末流动负债 意义：反映运营活动发生的现金对流动负债的保证水平。 剖析提示：企业能够用来归还债务的除借新债还旧债外，普通应当是运营活动的现金流入才干还债。 （3）现金债务总额比 公式：现金流动负债比=运营活动现金净流量/ 期末负债总额 意义：企业能够用来归还债务的除借新债还旧债外，普通应当是运营活动的现金流入才干还债。 剖析提示：计算结果要与过去比拟，与同业比拟才干确定高与低。 这个比率越高，企业承当债务的才干越强。 这个比率同时也表现企业的最大付息才干。 失掉现金的才干 （1） 销售现金比率 公式：销售现金比率=运营活动现金净流量 / 销售额 意义：反映每元销售失掉的净现金流入量，其值越大越好。 剖析提示：计算结果要与过去比，与同业比才干确定高与低。 这个比率越高，企业的支出质量越好，资金应用效果越好。 （2）每股营业现金流量 公式：每股营业现金流量=运营活动现金净流量 / 普通股股数 普通股股数由企业依据实践股数填列。 企业设置的规范值：依据实践状况而定 意义：反映每股运营所失掉的净现金，其值越大越好。 剖析提示：该目的反映企业最大分派现金股利的才干。 超越此限，就要借款分红。 （3）全部资产现金回收率 公式：全部资产现金回收率=运营活动现金净流量 / 期末资产总额 意义：说明企业资产发生现金的才干，其值越大越好。 剖析提示：把上述目的求倒数，则可以剖析，全部资产用运营活动现金回收，要求的时期长短。 因此，这个目的表现了企业资产回收的含义。 回收期越短，说明资产获现才干越强。 财务弹性剖析 （1） 现金满足投资比率 公式：现金满足投资比率=近五年累计运营活动现金净流量 / 同期内的资本支出、存货参与、现金股利之和。 取数方法：近五年累计运营活动现金净流量应指前五年的运营活动现金净流量之和；同期内的资本支出、存货参与、现金股利之和也从现金流量表相关栏目取数，均取近五年的平均数； 资本支出，从购建固定资产、有形资产和其他常年资产所支付的现金项目中取数； 存货参与，从现金流量表附表中取数。 取存货的增加栏的相反数即存货的参与；现金股利，从现金流量表的主表中，分配利润或股利所支付的现金项目取数。 假设实行新的企业会计制度，该项目为分配股利、利润或偿付利息所支付的现金，则取数方式为：主表分配股利、利润或偿付利息所支付的现金项目减去附表中财务费用。 意义：说明企业运营发生的现金满足资本支出、存货参与和发放现金股利的才干，其值越大越好。 比率越大，资金自给率越高。 剖析提示：到达1，说明企业可以用运营失掉的现金满足企业扩大所需资金；若小于1，则说明企业部分资金要靠外部融资来补充。 （2）现金股利保证倍数 公式：现金股利保证倍数=每股营业现金流量 / 每股现金股利 =运营活动现金净流量 / 现金股利 意义：该比率越大，说明支付现金股利的才干越强，其值越大越好。 剖析提示：剖析结果可以与同业比拟，与企业过去比拟。 （3）营运指数 公式：营运指数=运营活动现金净流量 / 运营应得现金 其中：运营所得现金=运营活动净收益+ 非付现费用 =净利润 - 投资收益 - 营业外支出 + 营业外支出 + 本期提取的折旧+有形资产摊销 + 待摊费用摊销 + 递延资产摊销 意义：剖析会计收益和现金净流量的比例相关，评价收益质量。 剖析提示：接近1，说明企业可以用运营失掉的现金与其应获现金相当，收益质量高；若小于1，则说明企业的收益质量不够好。 参考资料：财务控制

超市卖场设计规划的准绳是什么？

一、什么是卖场?　卖场是店主与顾客以金钱与商品从事买卖的场所。 而各家店因商圈的不同，客层也就不同，“客层定位”相对是超市规划卖场前所需慎重思索的要素。 卖场是一个舞台，是店主、顾客与服务人员所共同演出的场所，而搭配演出的就是商品，当一出戏演出时，假设舞台的设计能与演员、道具到达相得益彰的效果，肯定是一出叫好又叫座的戏。 这是卖场性能与规划的“原点”，我们必需随时回到原点，审核这舞台设计能否能满足戏与演员的需求，尤其在这瞬息万变的时代，消费者的消费心态，随时都在改动，当卖场不再宾客盈门时，我们就必需再回到原点，审核这舞台的设计能否已赶不上潮流或已遭唾弃。 二、消费者对卖场的关心水平　卖场是一个以消费者为主角的舞台，那么消费者关心的舞台，应该是一个怎样的舞台呢? 日本业者对此疑问，曾在一个有人的商圈内，收回了二千张的问卷，回收了1600张，可谓有极大的代表性，所得的结果见下图。 调查初期，业者都以为商品多少钱或许占极高的比率，但结果并非全然如此。 从上表可知“开放式容易进人”占25％，“明亮清洁的店铺”占14％，“商品陈列易看易选”占15％，可见这些消费者最关心的疑问，就是卖场性能，亦即规划人员所要思索的疑问。 三、卖场规划的准绳　依据上述调查，我们可以详细的归结出卖场规划的基本准绳为：　(一)让消费者很容易进入：　此点是消费者最关心的，超市的规划，必需时时思索如何让消费者很“容易”、“自然”的进入店中。 由于一个卖场，虽然产品丰厚、多少钱廉价、服务亲切，但假设主人不愿出去或不知道出去，那一切也等于白费。 所以，如何让消费者“很容易的出去”是一切的基本。 只要顾客情愿出去，我们才有做生意的时机，中国有句谚语说“人的脚最肥”应该是最好的注解。 主人进人了我的店，才是做生意的末尾，我们的优势消费者才会发现，我们才有赚钱的时机。 (二)让消费者逗留得更久　我们都了解，为买特定的某些商品而到超级市场去的，约只占30％；换句话说，在消费者所推销的商品中，有70％是属于激动性的购置，亦即消费者原本不想购置这样的商品，却在闲逛中，受商品的内容、店员推销、包装，或正在举行特卖等要素的影响而购置。 所以消费者进入了超市，超市便已展开支售的行为，此时必需规划的第二个准绳是，如何让消费者在店外面逗留得更久，我们掌握的利器是：　●消费者激动性购置会越来越多。 ●消费者逗留得越久，会买得更多。 为到达此目的，规划要从两方面来着手：　1．发明“优势”　也就是要发明消费者情愿留上去的优势。 此时商店的规划人员就必需思索，如何做才会让消费者情愿留上去。 当然，如前述调查所示的两个关键要素，“明亮的空间环境”与“商品陈列易看易选”是一定要考量的。 此外，如良好的空调、音响，亲切的服务态度，也是消费者情愿久留的要素。 曾经有一家店，在夜间晚餐事先，卖场都精挑细选一些极为优美的音乐，并在音响效果上增强改良，经过观察，有些消费者，会在晚餐后，信步往商店走来，一方面倾听音乐，一方面选购商品。 此刻对该消费者而言，是在“享用购物的乐趣”。 为此，该店主还取得不少消费者的必需。 2．扫除“不适”　亦即要扫除让消费者在卖场觉失掉不温馨感的中央。 例如：通路太窄，消费者于选购商品时常会遭到他人过路挤、撞的影响，又如音响太过吵杂、粗俗，服务人员的态度不佳等，都会无法让消费者久留，当然消费者激动购置的机率自会增加，自然也就增加了销售时机。 (三)最有效的空间　“啊!真累”以及“啊!真舒适”这二句话虽然文词简易，但意义一模一样，如何让顾客感受购物的乐趣，而会继续想再来，这是卖场性能与规划所最需思索的。 店铺中包括了“前方设备”、“中央设备”、“前方设备”及“修树立备”。 简易而言，可划分为“前场”和“后场”。 规划之初，应将前场与后场的面积做一合理的分配，通常所采用的规范是8：2，但目前土地的本钱越来越高，以用卖场租金规范租来的场地，充任仓库或处置场，本钱会提高。 在物流系统逐渐兴旺之际，业者可努力改良创设自己的物流系统，或与其他物流系统结合，尽量将有效的空间都应用做为卖场，以参与营业额，降低本钱。 (四)营建最佳的销售气氛　在消费看法高涨的时代，消费者的认同，已从独自商品转移到对商店的全体笼统。 普通而言，销售气氛的发明，要从商店的陈列展现、颜色、灯光着手。 卖场的灯光、颜色，应列人一家企业的全体识别体系内，如此才干发明出自己共同的品格。 商店的规划与性能，除上述准绳外，应充沛运用开门前抵消费者所做的调查资料。 如此方能更了解消费者，满足消费者的需求。 卖场规划设计　连锁门店的卖场规划任务实践就是关于门店的一个初步的设计。 普通门店的卖局面积和后场的办公，库房的比例是4：1，有条件的大型门店还有设有停车场地。 如今在国际大中城市的郊区或许城乡结合部陆续出现了一批大型的特级市场和仓储式超市，他们以更低的多少钱，更多的商品吸引了众多来自五湖四海的顾客来此购物，因此卖场设计停车场的呼声也越来越高。 据北京美兰德信息公司与河南省统计信息咨询中心等全国21家调查机构，于2000年岁末在北京、天津、上海、广州、成都、郑州、海口、兰州、西安等22个城市结合启动了城市居民有关私家车方面的调查结果反映，至2000年底算计城市居民家庭各种汽车拥有率已高达8.2%，2001年有购置汽车意向比率高达4.8%。 这样的一系列数据反映出，门店设计停车场的规划应当是在目前正在准备开大型卖场的公司的规划议程之内的事情了。 卖场规划的关键任务还是门店外部的布置，有些卖场的多层的，如家乐福，易初莲花等，这些门店大部分都是上下两层，进入卖场后先是随扶梯上二楼，然后才干下一楼交款，不能直接在一层购物，这样的目的在于将顾客在卖场内的逗留时期延伸，以便有更多的时机向顾客展现商品。 卖场的设计也是本着这一目的，就是要让顾客在门店内滞留时期最大化。 最早自主式服务的超市叫做“遍地打滚的小猪”，门店的设置是只要一个出口和出口，顾客进入门店后就只能沿着固定的一条线路从出口出来，这样的设置虽然给很多顾客带来不便，但是由于其新颖的购物形式还是吸引了很多的人来购物。 如今的卖场的设置当然不会模拟这样，但是超市的规划设置仍是经过将高购置率，最吸引顾客的商品或区域放在门店的最深处或关键的通道上，以便吸引顾客完全的将自己的门店光临一遍。 所以也就能看到如今大部分的超市（见下图）的熟食，生鲜，速冻等最吸引顾客的区域设置在门店的最外部，一方面接近后场的作业区，另一方面还可以吸引顾客走遍全场。 果蔬区普通被以为高利润部门，通常的规划是满足顾客的相关购物需求，布置在肉食品的旁边，还有一种布置就是放在顾客购物流程的末尾，以免随着顾客购物的参与，有力购置低价的蔬果。 由于奶制品和冷冻品具有易消融，易腐蚀的特点，所以普通它被布置在顾客购置流程的最后，临近出口，同时奶制品和冷冻品通常在一同，这样有利于设备的应用。 烘焙品的主力商品是面包，销量大，毛利高，大多被布置在第一货架和接近入口的中央，这样不只会抚慰低价位的面包的出售，而且还会防止顾客遗忘。 杂品部分关键在超市卖场的中央，采取落地货架方式，规划为纵向陈列，这样顾客就可以透视纵深，其他的陈列方式普通不被接受。 另外门店规划的还应当留意门店的店头的布置，这就好比门店的招牌，普通的门店的店头会有门店专门设计的一些烘托卖场气氛的热烈的商品展现，来渲染顾客的购物心情，给顾客构成一个良好的购物印象。 同时这个商品展现的平台要留意摆放适宜，做到便于顾客出入的准绳。 还有一项商品规划的设置就是普通部门的设置规划本着防盗防损的目的，一些丧失率较高的商品会专门布置在一些特定的角落，例如：口香糖总是在收银台前，化装品总是在门店内的醒目的中央。 总之，卖场的规划设置是为卖场的日常运营服务的，一切的规划都应当遵照结合实践的准绳来启动一切的布置。 欢迎给我留言