信息人士 印度方案收紧外资一切权规则 (印度的信息)
媒体征引两位政府信息人士称,印度正方案收紧外资一切权规则,此举或许会对从电子商务到制药等行业出现严重影响。这些变化将重新定义印度如何看待外资企业,无论是直接还是直接外资企业,使它们在触及股权转让或重组时遭到外商直接投资(FDI)法规的束缚。两位信息人士称,讨论已靠近序幕。由于讨论不地下,他们拒绝具名。
佛珠戴到什么颜色最好??
绿檀佛珠戴久了会变深绿色,是包浆的作用,也是灵气结合的表现,还说了修行之人手里的佛珠包浆都很厚。 不过修行的人不要太在意这些。 褪色也好,包浆厚也好。 因果是变不了的,种善因得善果,种恶因得恶果。 不过貌似你也不用修行什么,你都修行不了撒。 要摆脱你那七情六欲先再说,是不?longlong!
关于求职的环节总结的阅历和总结的技巧的演讲稿
主管级人才的面试技巧 随着中国企业数量的不时增多,市场上越来越要求的能率领团队踏踏实真实第一线任务,并且取得业绩的主管级人才。 关于部门经理和主管级的人才需求曾经稳居各种行业人才需求的前三甲位置。 内外兼修是主管级人才在面试中拔得头筹的必要条件,所谓内即指他们普通都必要求有很丰厚的部门控制阅历和担任相似职位的任务阅历,至于团体能否要有某种特殊的行业的阅历其实并不像部门控制阅历那么关键。 大约只要60的企业才明白指出所要的主管一定要有相似相关行业的控制阅历。 因此我们可以失掉一个明白的结论:你过去的任务阅历在同行中必需有用,而且去跨行应聘相似职位也一样吃的开。 要跨行或跨事业部门其实并不难,难的是在你过去没有严重效果,没有率领公司渡过难关,或开创新局面的阅历。 所以关心你在某一行的身价如何,不如想想你能否具有扎实的阅历。 面试之前一定要先权衡一下自己能否具有成功控制的案例,自己在部门控制方面的中心竞争力在哪里? 所谓外就是你在面试中对自己的包装了,这里的包装其实是指你在面试中的表现。 而面试表现的好坏直接影响你的面试结果,即使你有学富五车之能可是假设不能在面试中表现出来那就当什么也没有。 假设要面试主管级的职位,那么之前你必需你应该先做一些功课,必需对公司的开展有清楚的了解,公司以前的业务是什么,如今是什么、未来又有或许要开展些什么、公司的使命宣言是什么、组织结构如何、关键部门之间彼此的相关和互动如何、关于这些疑问,你必需在心外面有一张清楚的地图。 由于主管在公司中属于中坚力气,必要求认同公司的文明和公司的开展方向,才干发扬团队最大的合力。 除了面试前要做到准确权衡发现自身中心竞争力,片面了解公司这两大规律之外,在面试中也有两点是必要求时辰小心的。 第一. 时辰坚持自信。 尤其是关于要应聘主管级岗位的人员,公司招你来你未来是要控制一个团队的,假设对自己都没有自信那怎样能指导他人呢?记住:既然你来参与面试,就证明你对该职位有决计,要有舍我其谁的气概来面对招聘人员。 但千万不要把自信和自傲搞混了,自信是经过你的言行举止表现出来的,如语调要必需、有力不要唯唯诺诺,眼神要勇于接触招聘人员、不要躲躲闪闪,面要带浅笑不要紧崩着脸,等等。 自信表现出来的是谦逊、稳重和急躁,而自傲经常的表现是目空一切,说大话,关于不知道的疑问也大大咧咧、疑问当懂。 第二. 回答疑问时要明白,论点要有逻辑而条理明晰。 比如当被问到在以前任务中成功了哪些目的时,要明白地说出成功了什么事,在多长时期内成功的,成功的结果如何,并且这些结果可以用数据来权衡,同时这些目的的成功对公司的使命、目的和战略有什么影响,等等。 这样的回答才干让招聘人员置信你确实具有在未来指导团队时确定目的、布置义务、沟通相关的才干。 求职面试技巧 求职者寻觅任务,发扬志向,若是默默无闻,即使你是身怀绝技的千里马,也只要老死于槽枥之间。 当然,推销自己,决不是去阿谀阿谀,溜须拍马。 而是要擅长学习,勤于思索,考究技巧。 一、下定决计,以柔克刚 求职的人谁都想一举成功,但大少数状况下,并不能如愿,为此求职者应有不怕失败的韧性预备。 郑州市一家大电器厂招工,中专生陈昭亮前去应聘,恳求随意让他干什么都行。 人事部主管见他身体矮小,而学历又较低,不便直说,就回答:“我们如今不缺人,过一个月再说吧!”其实人家是一种推托。 没想一月后,陈昭亮真的来了,主管很为难,就推托此事。 过了几天陈昭亮再去找他,就这样几次重复,这位主管有些吃不消,便说:“你这不整洁的样子,怎样可以进厂呢?”于是他就去借钱买了新衣,并好好整洁了一番,又去了。 对方拿他没方法,但又说:“你疑问电器知识怎样行?”不想两个月后,陈昭亮又来了,并说:我已学了二个月的电器相关知识,你看我哪些方面还不够?我一定认仔细真来补!看着这位“挠劲”十足的他,人事主管不得不说:“我做了几十年的招聘任务,头一回碰到像你这样来找任务的,真佩服你有这样好的耐烦与韧性。 ”谢天谢地,他终于感动了这位主管,如愿以偿地进了这家工厂。 二、逆向思想,“丑”中取胜 郑小姐是某财经学院控制系的高才生,但是,因容颜欠佳,找任务时总过不了面试关。 阅历了一次性又一次性的打击,郑小姐简直不置信一切的招聘广告,她选择主动上门专挑大公司推销自己。 她走进一家化装品公司,老总静静地听她“卖嘴皮”,她从“永芳”、“紫罗兰”等本国化装品公司的成功之道说到国际“雅芳”、“霞飞”的推销妙技,侃侃道来,顺理成章,逻辑缜密。 这位老总很兴奋,亲切地说:“小姐,恕我直言,化装品广告很大水平上是美人的广告???外观很关键。 ”郑小姐毫不自惭,她迎着老总的目光大胆进言:“美人可以说这张脸是用了你们的面霜的结果,丑女则可以说这张脸是没有用你们的面霜所至,异曲同工,你不以为后者更拙劣吗?”老总写了张纸条递给她:“你去人事科报个到,先搞推销,试用你3个月。 ”郑小姐十分珍惜来之不易的任务,满腔热情地投入任务中,一个月上去,业绩显着,她如今已是该公司的副总经理。 “在市场经济上,一个连自己都推销不出去的人,他人是不会聘你搞推销的。 一个各方面素质都比拟优秀的人,更应该学会推销自己。 ” 三、研讨对方,面陈其“过” 通常状况下,参与求职应试的人总要说些恭维话,以惹起对方的好感而求离职位,但一味说坏话也未必能感动人。 指出对方缺乏之处,并令对方心服口服,经常也能到达求职目的。 当然前提是你必需潜心肠研讨对方,找出对方真正的“过”处。 上海交通大学数学系的一位女毕业生,在参与宝洁公司主考官掌管的最后一轮面试时,大胆指出该公司的缺乏,并用国外事例佐证,使对方不得不折服,结果她被首选聘用。 面陈其“过”,之所以能胜于别的应聘者,不只是由于技巧新,由“贴金”变“责难”而且标明:1、你曾经在关心与研讨该单位,并探求于该单位未来的开展;2、你想到该单位任务的态度是十分仔细的,目的专注,而不是抱着“进了再说,不行拉倒”的心态随意试试看的。 另外你说得令人信服,还标明你研讨之深,水平之高。 这些都有助于你应聘取得成功。 但你应该留意的疑问是面陈“过”,态度必需诚实,着眼于使对方做得更好,具有树立性,且实事求是,说到点子上,具有可行性。 四、未聘先评,“方案”敲门 一着名外资企业,欲招聘高层控制人员,丰厚的薪水、优越的待遇吸引了众多人士前来应聘,其中不乏博士、硕士,也有原本就是外企员工的。 但令大家意想不到的是,最后胜出的却是一位只要大专学历、也历来没有外企任务阅历的“无名小卒”。 在谈到何以制胜时,这位先生道出了他的“法宝”:“这家公司招聘广告一登出来的时刻,我就着手对该公司一切的产品做细致的市场调查,从市场份额、产品到竞争对手等各方面的状况我都了解得清清楚楚,因此提出的建议和制定的规划也是最实际可行的。 它没请我,我就已为它任务了,它不请我又请谁呢?” 这位先生的求职思绪,是值得自创的。 作为用人单位,它最希望的就是招聘到的人能实真实在处置疑问,能出色地胜任本职任务,它不要求更多的深邃通常,也不要求纸上谈兵。 学历也罢,任务阅历也罢,都只不过从正面证明你有这个才干,但都不如直接拿出实真实在的方案来。 在应聘前下番功夫做番调查,对公司的状况有所了解,然后有的放矢提出实际可行的处置方案,最能取得应聘单位的“芳心”。 其次,没来单位就已末尾“任务”了,很容易取得应聘单位的好感,他知道你是真心的、忠实的,在情感的天平上无疑会倾向于你。
河南好的二本有哪些.其中好的专业有什么?
河南省大学前8名2008年2007年2006年排名校名排名校名排名校名1 郑州大学1 郑州大学1 郑州大学2 河南大学2 河南大学2 河南大学3 河南师范大学3 河南师范大学3 河南师范大学4 河南农业大学4 河南农业大学4 河南农业大学5 河南科技大学5 河南科技大学5 河南科技大学6 河南理工大学6 河南理工大学6 河南理工大学7 河南工业大学7 河南工业大学7 信阳师范学院8 信阳师范学院8 信阳师范学院8 河南工业大学注:郑州大学 是一本.本文链接:大学专业剖析通讯业:需求旺盛,营销人员比重继续上升 今后几年,通讯业人才需求将关键散布在基础电信运营企业,新增电信企业和政府部门,市场营销服务人才比重将超越技术人才。 人才构成进一步变化为:运营控制类、通讯技术类和市场营销类人才需求比例为2∶3∶5.这个比例中运营控制与市场营销人员比重较之前有所上升,预示着更多非通讯专业人才将涌入通讯行业。 汽车业:人才片面紧缺 未来5年,依据汽车开展的水平和要求来看,人才供求矛盾的变化将不是渐增,而是激增。 这意味着人才供求的结构性矛盾十分突出,尤其是研发机械工程师、销售和市场人员的新增任务时机将十分可观。 在汽车企业的招聘中,不是哪类人才比拟关键,而是各类人才都很关键;不是哪类人才紧缺,而是片面紧缺。 关键包括:汽车研发人才、维修人才、营销人才、控制人才、汽车服务人才等。 加快消费品:营销人才缺口大 加快消费品行业的人才缺口将依然关键来自市场营销岗位。 近年来,该行业少量的市场、销售人员,特别是品牌树立人员流向其他行业,而从其他行业流向加快消费品行业的市场人员并不多。 因此,在2007年相关企业将有必要继续对此类人才启动储藏。 石油业:专业人力资源匮乏 石油行业招聘企业以特大型国有企业和外资石油服务公司为主。 外资石油企业方面,从其在中华英才网上所发布的职位显示出,专业技术人才,尤其是地质工程师和钻井工程师有清楚的人力资源匮乏的现象。 同时,由于目前石油企业才人流动的内外部条件还未成熟,所以外资企业虽然提供良好的职业开展空间、有竞争力的薪酬待遇等优越条件,招聘到所需的研发技术人员也有一定难度。 国有企业方面则是从事跨国运营的人才极为紧缺——就陆上石油企业而言,无论是各石油企业还是三大集团公司直属机关,从事跨国运营的控制人才都缺乏总人数的1%. 06年人才市场清点 人才供求走势将在未来很大水平上得以延续,因此提示职场人士关注。 年度十大需求旺点 市场营销类、物流类、房地产修建专业类、咨询类、项目控制类、消费控制类、电子工程师类、质量控制工程师类、设计类、IT软件研发测试类等是人才市场10大需求旺点。 其中,市场营销类人才不只包括销售代表,还包括销售团队控制人员、区域销售控制人员、渠道销售人员等;物流类人才关键是物流控制、国际物流销售类的专业人才;房地产修建类以各类规划设计工程师、修建师为主;咨询类人才包括各类咨询顾问、咨询师等;项目控制类以项目经理、项目专员为主;消费控制类关键是各类控制人才;电子工程师类关键包括设计工程师、机电工程师、研发工程师等;质量控制类以QA、QA专业人员和质量控制岗位为主;IT软件研发测试类关键是软件研发工程师、测试工程师等。 法律、行政:清楚“供过于求” 目前在人才市场人才清楚“供过于求”的职位类别有:法律类、行政类等。 法律类关键指公司法务、法律助理等;行政类关键指各类文员、行政事务人员等。 校园人才的需求出现新态势 有越来越多的企业进入到高校直接选拔优秀毕业生,人才竞争的白热化,直接造成入校招聘时期的大幅度提早。 关键表现出以下五点特征: 第一,全体情势供需两旺,专业供求基本平衡。 企业需求强势递增,同时高校扩招影响也逐渐清楚,每年大批量的大在校生涌入人才市场,不时冲击同类人才的市场多少钱。 在校生选择面继续大幅度拓宽,企业、单位选择人群更广、选择阶梯和人才梯度越发明晰。 第二,少数类别专业生源社会需求旺盛,但优秀生源供应缺乏。 一些看来较为冷门、从业人员较少的专业,反而务工较为容易,开展也较为颠簸。 第三,一般专业毕业生源充沛,但社会要求反响冷淡。 由此形成的人才糜费、人不尽其能的状况也较经常出现。 如这两年高校里较为看好的法学专业,所培育的人才数量曾经大大超出了社会需求,反而使这部分在校生往往面临务工难或许学不尽用的状况。 第四,学习专业、学校、言语才干在企业、单位评价人才时的关键性愈加清楚。 同时,实习阅历等方面也成为大在校生初次务工的关键调查方向,正在启动中的“飞越重洋”海外实习生选拔方案报名火爆,可见大在校生曾经在积极的丰厚团体的实习阅历以应对这一状况。 第五,企业对学历的要求趋于理性。 更多的企业在选择应届生源时能做到按需录取,一味追求高学历的状况越来越少。 一方面是企业对人才看法的理性化,另一方面,也是用人单位合理规避人才流失所带来负面影响的肯定要求。
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