投毒 涉事企业客户为北大等多所高校供油 10万人！透视4000万吨食用油产业链 数十家上市公司规划 一车混装油 (投毒涉事企业名单)

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媒体7月9日信息 “行业地下的秘密”曝光后，“煤制油罐车混装食用油”事情继续发酵，人民日报、央视纷繁发声，直呼“形同投毒”，此次事情触及食用油产业链以及涉事食用油流向备受关注。

一车混装油或影响10万人瘦弱

近日，新京报将食用油运输行业长达10年行业潜规则捅破。报道称，国际许多普货罐车运输的液体并不固定，既承接糖浆、大豆油等可食用液体，也运送煤制油等化工类液体。为了节省开支，不少罐车在换货运输环节中不清洗罐体，有些食用油厂家也没有严峻把关，不按规则去审核罐体能否洁净，构成食用油被残留的化工液体污染。

有司机表示，“煤制油或许还算洁净的，其他一些不经常出现的化工液体，污染食用油的话，或许危害更大。”据悉除了煤制油，像工业废水、塑化剂、废机油、减水剂这样的非危化品液体，一般货罐车都可以运输。

以涉事车辆运输的31.86吨食用油计算，可以产出31860瓶一升装食用油，依照一瓶油一家三口人食用计算，这一车油将影响到近10万人的生命安保。

值得留意的是，此次事情“国度队”中储粮和600亿民营粮油巨头汇福粮油牵扯其中。地下资料显示，中储粮旗下的食用油品牌包括金鼎、鼎皇、华鼎、汉鼎、淳口香和聚味美等。汇福粮油有金汇福、汇福以及出口三个系列，包括汇福葵花籽油、福满盈大豆油、金汇福营养平衡食用谐和油、德国铂利欧原装玉米胚芽油等14款产品。

此外，号称“罐车之乡”河北省邢台市的运输车队也被拉到了加大镜下。

万吨食用油产业链

中储粮、汇福粮油只是规模庞大，绵长错杂的食用油产业链其中的一环。

数据显示，2023年我国油料产量约为3863.66万吨，较上一年同比增长5.7%。2023年我国食用油消费量约为3908万吨，同比上升4%。

媒体梳理发现，我国食用油行业企业众多，牵扯面积广，从抢先的种子和油料作物，到中游的初榨、深加工，到下游的食用油销售和粕类（副产品），都是各大商业巨头的规划重点，目前商业格式基本稳如泰山。

各大巨头 争相规划食用油

产业链的中游关键为初榨、深加工企业，此次涉事的中储粮和汇福粮油即为行业中游企业，中游产业历来是各大巨头的必争之地。

目前，食用油代表性消费企业包括（益海嘉里）、山东鲁花、上海良友、、、、、等。

国度粮食和物资贮藏局数据显示，金龙鱼、中粮集团、山东鲁花、上海良友、短命花市场规模占比区分为39.0%、15.3%、6.7%、3.1%、2.6%，位居行业前五。产业链中游对应的上市公司关键有：金龙鱼、西王食品、道道全、京粮控股、金健米业等。

此外，也有粮油业务。从2021年末尾，海天味业财报中介入了“其他”类别，这个“其他”类别包括料酒、醋、米面粮油在内数十种单品。2023年海天味业的“其他”产品营收同比增长19.35%。

尽管此次涉事的中储粮、汇福粮油市场份额不祥，不过正面信息验证了体量的庞大。

据全国工商联《2023中国民营企业500强榜单》，三河汇福粮油集团有限公司以667.19亿元营业支出位列榜单159位，在入围的7家粮油企业中排名第一。五得利面粉集团有限公司、山东渤海实业集团有限公司、西王集团有限公司、山东鲁花集团有限公司、桂林力源粮油食品集团有限公司、香驰控股有限公司等巨头均排在其身后。

2023年12月26日，河北廊坊对域内30家综合贡突出企业和60家优良民营企业启动集中惩办表扬，作为优良民营企业代表的汇福粮油集团董事长石克荣，曾在颁奖大会现场发言。“手捧轻飘飘的奖盘，我感到无比喜悦。这次获奖，对我们民营企业来说，是处分，也是必需，更是对未来展开的鞭笞。”石克荣在惩办活动现场说，将以此为契机，打造根植外乡、基业长青的百年轻店。

值得留意的是，汇福粮油的产品“汇福”在支流销售渠道并不经常出现。汇福粮油相关任务人员在回应“煤制油罐车混装食用油”时曾表示，卖出的散油都是客户自提的油，可以以任何方式流向市场，不清楚客户渠道流向是餐饮为主还是批发为主，唯独不是“汇福“牌的。

至于汇福粮油终究消费了多少散油以及包装食用油，外界不得而知，不过可以确定的是，不是个小数目。

盘锦辽滨沿海经济技术开发区官方的一篇文章中显示，2020年1-10月，汇福粮油辽宁公司消费散油22.34万吨。2022年仅一季度，就消费了12.37万吨散油。

涉事企业客户服务北京大学、央财等多所高校

食用油产业链的抢先环节关键为种子和油料，关键企业有：甘肃、、甘肃亚盛实业、、集团、中集团股份有限公司、新农等，A股上市公司区分是：敦煌种业、登海种业、、隆平高科、北大荒、新农集团等。

产业链的下游关键为食用油销售和粕类（副产品），散装油关键流向餐饮渠道，包装食用油则以批发渠道为主。数据显示，2022年批发渠道消费占比达61.91%，餐饮渠道占消费总量的38.09%。

在批发销售环节，关键渠道为线上、线下各大批发巨头。例如阿里巴巴、京东、、、、等。

至于汇福粮油散油或许的流向，或许能从起客户中寻觅到蛛丝马迹。媒体在其官方群众号的一则推文中发现，其散油销售客户有三河亚王食品、上海浦耀、上海楷烨粮油、北京世纪悦福、众和裕丰粮油、天津华科科技、保定宏海粮油、方顺结合粮油、沈阳中城供应链、等。

其中多家公司从事餐饮供应链的生意，例如世纪悦福成立于2015年，以农副食品加工业为主，地下招标信息中，其生意触及高校食堂，曾在2017年、2021年、2022年、2023年区分为首都师范大学、北京理工大学、北京大学、北京化工大学、中央财经大学等食堂供应食用油等原资料。三河亚王食品有限公司的官方简介中则称其客户包括下级代理商与各大农贸市场、食堂饭店和食品厂。

事发后，世纪悦福回应表示，确为汇福的客户，但世纪悦福所用车队为自有车队，一切操作流程皆契合国度食用油运输相关安保规则。

食用油产业链的副产品粕类的关键流向了饲料消费环节，A股上市公司有、、等。

此外，整个产业链还有一个关键环节食品安保检测。7月8日，A股食品安保检测相关公司突然异动，20CM涨停，大涨13.55%。

地下的秘密刺痛群众的神经，“食”字路口不容一步走错，混装油事情何去何从，我们拭目以待。

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查找农产品/禽蛋/大米/食用油成功营销的咨询筹划公司

—— 华东第一品牌鸡蛋全程品牌营销奥古特全程筹划实战案例项目背景引见：奥古特国际咨询机构服务的该企业是上海一家集消费，研发，贸易和投资为一体的集团型民营股份企业，关键有五大业务板块。 以优质种猪饲料贸易、期货、蛋白原料消费研发、饲料消费研发、鸡蛋的消费和销售的集团企业。 公司2007年成功销售额10亿元人民币，饲料贸易总量40万吨。 2008年成功销售额13个亿。 该公司于2008年，在原投资股份有限公司蛋品事业部的基础成立的禽蛋公司，拥有一个20余万羽的蛋鸡养殖场，一个饲料厂。 并方案在三至五年内扩展养殖规模至200万羽，年产鸡蛋3万吨，并树立蛋品深加工产业链，构成从种苗、饲料、养殖、销售及鸡蛋深加工的完整产业链。 目的成为中国最具规范化的禽蛋消费企业，进而委托奥古特品牌营销（上海）咨询机构创立新品牌，规划三年品牌营销战略和2009年项目全案服务。 力图3至5年内打形成华东第一强势品牌，塑造禽蛋行业中的创新型企业。 2008年12月奥古特机构在签约该企业的协作项目时，有着行业丰厚实战阅历的专家们，深深地为该企业不时进取做事业的气魄和决计所感动。 由于深谙快销品，特别是农产品行业实质规律的奥古特专家知道，一个不时从事产业链抢先业务的股份企业，将自己的业务单元延伸向下游，直接介入剧烈的消费品市场竞争、与时辰变化的消费市场接触，即使资金和资源充足，但是，实践营销规划，运营阅历的缺乏，必将给企业带来诸多的疑问和困难，包括控制战略、营销战略、品牌树立、市场规划、销售团队、人力资源储藏、组织架构绩效、物流系统配送、渠道多元的、终端管控与奖励等等……。 虽然困难重重，但奥古特团队关于该项目的协作充溢决计，奥古特是一个擅长战略规划和战略制定为一体的实战型全案咨询机构，专家团队关于快销品的品牌创立、品牌运营和产品营销有着丰厚的全案实战阅历。 随着双方了解的深化，该公司对奥古特机构的咨询实力充沛认可，确定了常年协作相关。 奥古特机构禽蛋项目小组带着充足的决计、严谨的任务态度和细致的任务作风，首先在务虚基础上的片面调研，剖析到诊断后正式展开了禽蛋的新品牌创立和营销战略规划，营销战略分解到终端树立等系列任务。 一、片面调研：解读行业趋向、开掘消费者需求、诊断企业现状“没有调查，就没有发言权”，无论奥古特的专家团队如何专业和阅历丰厚，面对不同的行业、时辰变化的市场以及企业外部组织架构，假设不启动细致、严谨、迷信的行业研讨，对行业开展趋向启动剖析判别，怎样能指点企业的永续性开展？假设不启动针对不同年龄、支出的消费群体，采取质化和量化结合的调研方法，启动深化细致的细分市场研讨，如何协助企业开拓市场？假设不启动企业外部组织、外部架构的调研、访谈，如何协助企业建构合理的控制、执行团队？奥古特咨询团队在调研阶段，除了对项目组的成员启动合理分配调研义务，对奥古特行业信息库启动调研，对市场启动走访、对竞争品牌启动研讨、对企业控制者、经销商启动专家式的深度访谈，同时也约请专业的市场调研公司启动消费者调研。 在对行业研讨时奥古特发现：中国是全球上最大的蛋品消费国和消费国，而消费关键以鲜蛋为主，生鲜鸡蛋消费的细分和品牌化成为消费趋向，并处于高速增长的态势。 在对竞争品牌的研讨中发现：品牌鸡蛋行业集中度较低，排名*前的几个品牌鸡蛋企业，如：咯咯哒、德清源、神丹、圣迪乐村、洪家、展望、朝一、农家坊等等，其相对产业规模而言普遍不高，品牌鸡蛋的营销网络还不健全，从全国全体大市场来看侧重于单一渠道树立。 在抵消费者调研奥古特专家发现：消费者对鲜蛋的购置心思排序关键是安保，其次是多少钱和品牌认知，所以包装蛋将逐渐成为消费者选择的主流。 但是奥古特的专家也看到，随着行业开展，食品安保将变成行业的基本规范，将不具有差异性价值，“新颖度和高营养价值”细分将成为考量要素。 在对该公司内访外调发现：该公司运营农产品多年，具有产业链开展的资源基础，也具有雄厚的资金实力。 指导层对市场有敏锐掌握和前瞻性的“以市场需求为中心，以市场竞争为导向，品牌化开展”迷信理念；总部身处上海和消费基地的规划使企业具有运输距离优势，本钱有效控制，对市场要求新颖及时的禽蛋来说，便于迅速反响市场需求，具有贴身服务地缘优势。 但是奥古特也看到了该公司在品牌运作、业务拓展、市场营销上存在的团队实力不强、专业度不够、营销阅历缺乏等疑问。 二、规划企业开展战略、展开品牌营销战略规划与定位随着全方位调研的深化，奥古特专家组关于该项目的咨询方向有了深上天看法。 关于项目协作的内容作了更细致的补充和完善。 首先依据生鲜鸡蛋目前低消费市场的行业实质，提出成为“华东第一品牌”的战略目的，接着依据消费者的理性和理性价值，提炼出“继续创新”的企业中心价值和“新颖食尚”的品牌中心价值，最后依据企业产业链状况、消费工艺等状况提炼出产品的“八大质量规范体系”，来支撑“新颖—食尚山凤凰”的品牌主张。 经过火析，奥古特专家以为，消费者认知比理想更关键！在禽蛋行业低品牌化的前提下，山凤凰要创立区域市场第一强势品牌，就要求在目的市场展开强势反击，抢占消费者心目中“第一”的位置，构成“鸡蛋行业区域第一品牌”概念。 奥古特机构经过产品层面购置驱动力剖析与品牌层面价值驱动力剖析。 提炼出品牌中心价值为：“生鲜鸡蛋、蛋制品等农产品，产业化革新，创新开展的抢先者；为追求食尚、安康、谐和生活，参与新颖营养”。 山凤凰品牌对禽蛋消费的主流目的市场，倡议一种食尚新颖的生活方式。 山凤凰品牌中心价值定位从主流消费群心智认知切入，从消费需求“自我表现”最高精气层面动身，第一个来高度定义品牌的中心价值，赋予品牌“食尚新颖”的鲜明特性，而非走产品主义的规划路途，从而跟未来竞争对手可构成清楚差异性区隔，充沛满足高度差异化与特性化的品牌中心价值规划准绳。 市场导入期，以“山凤凰”为主，塑造中高端笼统，集中资源打造山凤凰为抢占中高端市场树立主帅品牌笼统；“谷香村”以中高档品牌笼统，待山凤凰进入市场后，适时推出的子品牌，以做为利基市场走量大流通的开展路途，作为山凤凰的补充角色。 品牌战略规划必需追务实效性，考究的是“战略飞天，战略落地”；第一是战略飞天指的是品牌中心价值提炼具有高度文明识别的特性化，企业能够充沛应用品牌战略规划来成功打造百年金字招牌的伟大目的，从而成功“战略飞天”；第二是战略落地就是中心价值统帅一切营销传达和运营控制。 中心价值很多时刻了解和运行起来过于笼统和模棱两可，要求经过规划出的以中心价值为中心的品牌识别系统，跟营销传达对接，依据市场需求状况和赢得竞争驱动要素的不同，结合品牌开展阶段主题的异同，来指点品牌企业日常的营销传达活动，从而成功“战略落地”。 所以在“山凤凰”品牌传达环节中，奥古特采用品牌口号与品牌主张分歧的准绳，既节省了品牌传达资源，又构成消费者对品牌中心价值和定位最直观的印象。 从而创立了品牌口号“新颖的鸡蛋就是山凤凰”，品牌诉求“新颖的，才是好的”，这是产品特性与消费者需求的完美结合经过火析，奥古特选择将品牌树立和传达战略集中在一点上，即“新颖＋华东第一品牌”上。 不只契合产品的特性，而且满足了消费者心思，同时还有效的制约了竞争对手。 三、全方位战略分解——企业要求战略规划，更需实施的帮扶在卖点和支持点渐渐阴暗之后奥古特末尾了全方位的执行战略，前期关键从品牌命名、产品代言、产品规划、渠道规划、终端筹划、传达筹划、营销组织架构和销售人员性能，绩效设计等诸多方面入手。 品牌命名、创立、塑造由奥古特项目组启动屡次头脑风暴，召开屡次命名专题创意、论证会。 并展开小范围的，相关目的顾客代表参与测评，依据详细命名及其释义，结合命名对品牌开展奉献的关键价值维度和目的消费群测选，来展开迷信、实效的评定前几名。 奥古特机构品牌命名创立的规范1.视觉反映会在消费者的第一印象当中占有72%，品牌的命名要从设计美学、商业视觉传达上、平民化上具有剧烈的表现力。 以便于前期全体的设计。 2.听觉反映会在消费者的第一印象当中占有10%，一个好的品牌命名要给人难听、好记、好认、好意会、好传达等多种特点 。 3.心思感应的表现和掌握要从视觉传达和听觉传导两个方面表现出来，什么样的品牌命名能够抓住消费者的心思，让消费者情愿购置，情感诉求很关键。 4.成功的品牌命名要有正确、安康的联想导向，从而把企业文明与产品的属性咨询在一同，让消费者一听到品牌称号就会联想到企业的产品。 5.要留意目的市场的文明习俗习气，结合外地的特征，思索品牌的命名能否会被外地消费者接受和采用。 经综合考量后递交该公司指导层定夺。 经过多轮方案提交，最后确定主品牌子品牌联动。 主品牌——“ 山凤凰 ”大自然的回归，极赋联想与心里感应。 凤凰—鸡的意味，“山”田园诗画般的意境；“山凤凰”的组合归结灵动的情形……子品牌——“ 谷香村 ”源自乡村，视听亲和，贴近自然，觉得田园风景、联想大自然恩赐自然相成。 产品及品牌代言规范在品牌代言上选定与中心价值，理念和调性相吻合的明星笼统展现，奥古特建议挑选年龄在30多岁的青年女性：具有心胸梦想，生动，浪漫，精神充沛；热情、阳光、喜欢游览和体育活动；深具生活层次，生活注重细节；有爱心，关心身边每一团体；注重美食，强调食尚买鸡蛋一定要买新颖的等特质的品牌调性；同时也提出了营养学专家的产品代言，为产品的八大质量规范摇旗呼吁，树立消费者对产品的决计。 产品线规划及产品包装创意设计在确定主品牌主攻中高端市场，正品牌进攻低端市场的品牌战略后，奥古特依据品牌调性、产品特性和消费者的认知，区分对产品品类、包装规格启动设定，结合消费市场调研，抵消费者喜好、周期和消费力剖析，确定12枚鸡蛋规格、草鸡蛋为主打产品。 同时针对不同消费习气和层次，设计出其他如8枚、20枚等不同规格的产品。 例如在联动品牌“谷香村”的包装设计环节中，奥古特以为，“谷香村”产品既然是走中、低端品牌推行路途，主打中低端禽蛋品牌笼统；通路终端开展是以菜场，便利店为主，所以包装设计就以“新颖、安康、实惠”为主题，主打35岁以上消费群；而设计规范关键为：1.源自乡村，视觉感亲切，贴近大自然，觉得田园风景、联想大自然恩赐自然相成。 2.全体包装针对趋低的群众化市场。 3.品格识别：亲和，具象易识别。 设计气质调性：绿色、平实、田园化。 4.也可以在渠道分配站比上灵敏策应山凤凰主品牌的战略联动，或做为渠道下沉后的独立品牌运用。 最后的包转设计也是依据STP任务后产品差异化疑问处置后构成了包装定位的差异；拉升了包装层次，表现产品卖点；构成了原生态、现代、时兴、精致的不同系列的包装品格。 在产品的多少钱战略制定环节中，奥古特严厉依照品牌的中心价值定位，双品牌联动的准绳，制定了“山凤凰”品牌高质低价的高端笼统，“谷香村”品牌中质低价的高性价比的利益认知。 定价除了依据产品的运营本钱、同类竞品售价和目的消费群的购置力作参考外，在此基础上最关键的是取决于消费者的感知价值。 感知价值包括货币价值和所破费时期、精神等价值，只要优化消费者的感知价值，企业才会赚到顾客的更高的让渡价值，最终取得溢价这一前提展开。 渠道多元战略在渠道执行方面，我们主张第一阶段：以直营KA卖场的渠道树立为产品宣传。 第二阶段：以传统经销，农贸菜场，社区连锁为主。 把用力点放在合格经销商的招商和农贸市场的进入，经过在盈利预期、价值链的保养、市场运作战略、分销全程促动与终端实际动销系统实筹方法等关键环节启动规划，感动经销商，“授人以鱼不如授人以渔”，使他们能够深化了解产品以及看到产品的开展前景。 同时也让他们了解公司的一系列广告、促销支持，协助经销商销售。 第三阶段：以传统加特通方式成功赢利。 终端三化战略终端不时是快销品行业商家重点争夺对象，关于该公司新产品、新品牌的导入期而言更是重中之重，无论是在KA卖场还是农贸菜场启动端头、堆码销售，终端“三化”树立，即“陈列生动化、传达媒体化、活动文娱化”，吸引消费者留意，树立良好的终端笼统。 奥古特的终端战略分产品品相、品类、种类按终端面积和排面启动规范化的陈列。 做到陈列的多样化、生动化、识别性（生动化陈列手册，终端执行手册）实施“终端三化工程”。 在终端上保证消费者看得见、拿得着、易取放能近距离接触产品，做到陈列的多样化、生动化、识别性。 将终端作为最关键的媒体，特别是KA卖场。 经过终端展现企业笼统、产品笼统、品牌笼统和其他关键的传达要素（终端品牌控制手册，公关促销控制手册）.充沛有效地应用终端用品和广告宣传品，在终端展现企业笼统、产品笼统、品牌笼统和其他关键传达要素。 创意设计各种促销活动，应用活动、特价、品味、DIY等促销手腕，将品牌产品的特定终端互动文娱化，以文娱的方式促进终端销售的成功愉悦的购置和食用体验，为品牌笼统加分。 生动多样的创意活动筹划，交叉营销的组合战略。 特别是在奥古特指定的“2010品牌推行方案”中，借势世博会在上海的召开，一个主题为“美妙城市，山凤凰让生活更安康”——新颖到家的公关促销活动将在方案中的“动销期”展开，从而协助品牌顺利进入“热销期”。 终端是企业竞争的前沿阵地，但在实践的终端推行中，我们只注重终端销量的优化，而无视终端品牌笼统树立。 系统、继续的终端树立，不但可以提高销量，还可以优化消费者对品牌的认知度，成功品牌和销量的名利双收。 奥古特的专业创意设计团队对终端展现，如促销台、POP展现板、单页、海报、跳跳卡等一系列终端物料，在一致的品牌调性下展开创意设计，为新品牌的终端树立提供了弱小的支持，再配合活动主题创意，该公司的前期市场导入取得了预想中的好效果。 整合传达战略塑造传达山凤凰主品牌：“新颖的，才是好的… …。 ”平和，真诚而不娇柔。 在品牌传达环节中，我们采用品牌口号与品牌主张分歧的准绳，既节省了品牌传达资源，又构成消费者对品牌中心价值和定位最直观的印象。 我们从山凤凰品牌战略规划中提炼出年度传达推行主题和方向，创新传达手腕，唤起消费者共鸣，从而发生微弱的动销力。 经过山凤凰品牌外延的准确表现和有效延展，塑造品牌的DNA。 只要构成鲜明特性的品牌主张，不时完善品牌结构树立，才干塑造良好的品牌笼统，构成“山凤凰=新颖鸡蛋=新颖食尚特性=食尚新颖的生活方式”的笼统认知。 我们一切的传达内容都必需紧扣“新颖食尚”这个中心点，才干取得溢价才干，成功山凤凰品牌资产从“加法”的量的累积到“乘法”的质的飞跃！经过媒体片面组合（线上：电视、报纸、杂志、户外、软文、车体、互联网……线下：DM、POP、终端陈列、门头店招……），空中推行和空中广告相互配合，采取一系列与传达主题相关的事情营销、战略联盟、公关活动、社区推行、论坛展会等等，合理有序推进。 最后构成以价值战打赢多少钱战，从产品到品牌都与其他竞品构成差异化，抢先占领消费者心智中的“新颖”位置，精准高效地传达品牌价值理念。 营销组织架构设计针对公司外部人力资源战略树立目的，特别是营销部门的组织架构树立，奥古特经过火析所处的市场环境,确定了客户外部营销体系奖励缺乏的关键疑问，确定深度营销的开展方向；改造了营销系统组织结构，设计了竞争导向，市场导向，业务导向的部门设置和岗位设置，协助客户启动了关键人员的选择与控制团队的搭建；依据企业开展方向，明晰了营销各部门岗位职责，设计了契合企业开展要求的绩效考核体系，薪酬奖励体系，提出了升职通道，淘汰控制方面的实际建议。 四、服务客户对奥古特咨询项目的评价在全案的咨询环节中，奥古特以对行业和企业、对市场和消费者的深化了解，以专业客观的目光，创意的发想，不但提出了企业营销开展的方向、目的，而且在全体实施方法及与之相顺应的控制形式、薪酬与绩效考核体系，也带来了新品牌营销导入期的战略分解建议，项目整套方案的成功实施将不只带来企业市场销量的上升，更能使企业的控制水平发生质的提高，从而为企业常年继续的市场优化动力基础。 奥古特的咨询专家们不只具有良好的专业知识，更具有专业的职业精气，项目时期，奥古特团队任务仔细、细致、担任，刻苦水平甚至超越我们自己的一切员工，他们为企业着想，勇于直言，其良好的任务态度和任务作风，给我们企业上下留下良好印象，也为我们企业员工树立了正面的典范。 与奥古特机构的协作是我们初次与咨询公司的协作，这次协作增强了我们对咨询和咨询公司的决计，置信这样的协作会越来越多、越来越深化。 山凤凰品牌的进一步开展也将借助奥古特专业的服务而下降，把新颖带入每一个温馨的家园！五、结语：经过奥古特团队一年的全案规划和帮扶，目前山凤凰品牌曾经在几大直营系统运作良好，农贸，社区和特通网络业已逐渐展开，针对市场部和销售团队的帮扶还将继续下去。 置信未来山凤凰将真正能够成为亲睐她的人们心中的凤凰。 新世博，山凤凰让生活更美妙！！！（2010新主题系列）〔独家稿件声明〕奥古特国际咨询机构案例提供，未经授权任何媒体和团体不得全部或许部分转载。 如需转载请与021-咨询；违者将依法清查责任。 奥古特国际咨询机构提供欢迎业内外好友一同来讨论禽蛋快销品的营销战略之道。

谐和油品牌排行榜 谐和油品牌排行榜前10

谐和油品牌排行榜

谐和油品牌排行榜前10有：金龙鱼，福临门，鲁花，多力MIGHTY，刀唛Knife，道道全，西王食品，短命花，金浩茶油，日清奥利友。

金龙鱼

始于1991年，益海嘉里旗下知名粮油品牌，产品涵盖小包装食用油、大米、面粉、挂面、调味品、牛奶、豆奶、餐饮用油、公用油脂、油脂科技等诸多范围。 益海嘉里金龙鱼粮油食品股份有限公司是中国关键的农产品和食品加工企业，开创人为著名爱国华裔郭鹤年先生和他的侄子郭孔丰先生。

福临门

国际知名的粮油品牌，中粮集团旗下，努力于消费者奉献了安保、安康、营养、美味的厨房食品，涵盖食用植物谐和油/玉米油/葵花籽油/菜籽油/花生油/大豆油/大米/面粉等。 1993年10月18日，第一桶福临门食用油在天津下线，怀揣着复兴中国粮油事业梦想的中粮人，末尾了矢志不渝的造福国民事业。 作为中粮集团在粮油食品行业的战略品牌，福临门依托国度开展，开启了中国人的安康幸福时代。 经过20多年的不时耕耘，福临门立足中粮集团全球产业链优势，为消费者奉献了安保、安康、营养、美味的厨房食品，不只满足了消费者的餐桌需求，更参与了中国人对幸福生活的正面联想。

鲁花

食用油行业知名品牌，花生油压榨专家，以食用油为主导，横跨食用油、调味品、米面等多个行业的大型农业产业化集团，已构成掩盖全国的市场营销网络。 山东鲁花集团有限公司是一家专注于做食用油的民族企业。 鲁花集团横跨食用油、调味品、米面等多个行业，现拥有37个消费基地，食用油年消费才干150万吨，调味品年消费才干30万吨，米面年加工才干50万吨。

多力MIGHTY

创立于1986年，佳格食品集团旗下知名食用油品牌，专注于研发并推出包括安康食用油/滋补品/冲调营养品等多元化产品的大型产业化企业。 佳格食品集团创立于1986年，于1994年挂牌上市。 自成立以来，不时以以迷信为基础、创新为目的，并针对国人的营养需求，研收回许多优秀的产品，深得消费者信任。

刀唛Knife

刀唛是南顺旗下食用油品牌，始于1963年，作为南顺的老字号品牌，荣获「香港Q唛优质产品」认证，刀唛食用油系列在香港更是众所周知。 刀唛始于1963年，为食油指导品牌，是世代以来家传户晓之决计之选。 品牌荣获「香港Q唛优质产品」。 刀唛为消费者提供至臻之选，以片面配合其追求安康与美味的现代生活形式而倍感自豪。

道道全

国际菜籽油范围抢先品牌，专注于菜籽油范围的技术研发和创新，集食用植物油及其相关副产品消费/科研/贸易/仓储/物流于一体的综合性油脂加工企业。 道道全粮油股份有限公司是一家集食用植物油及其相关副产品消费、科研、贸易、仓储、物流于一体的综合性油脂加工企业。 公司总部位于岳阳经济技术开发区，资产总额30亿元，年产值50亿元，是国际第一家以菜籽油加工为主的上市公司。

西王食品

始于1986年，主营玉米胚芽油及鲜胚玉米胚芽油的食用油消费企业，产品消费环节成功了智能智能化控制，为消费者提供提供绿色、营养、安保、安康的食用油和安康食品。 山东西王食品有限公司现有职工2100余人，主产品为西王牌玉米胚芽油及鲜胚玉米胚芽油，产品触及葵花籽油、橄榄油、亚麻籽油、花生油等多个安康油种，2010年8月被中国食品工业协会冠名“中国玉米油城”，2011年2月在深圳A股主板上市（股票代码），成为登录国际A股主板的玉米油企业。 2016年，公司成功收买加拿大北美地域运动营养与体重控制安康食品Kerr公司，成功抓住国际食品范围消费更新的趋向，为公司新增一个微弱的利润增长点。 该并购成功案例曾经作为资本市场的经典案例写入教科书，公司在资本运作方面展现出弱小的操作才干。

短命花

始于1997年，山东三星集团旗下，以玉米油为主导产品，国际规模较大、专门消费和出口玉米油的粮油食品企业。 作为国际较早的一家玉米油消费企业，山东三星集团在中国玉米油的开展史占据着关键位置。 1997年，了解到国际玉米油的空缺和市场潜力，在事先中国还没有玉米油消费企业的状况下，山东三星集团敢为人先，开创了研发消费玉米油的先河，投资兴修了玉米油消费企业，在国际食用油市场擎起了“玉米油安康油”的大旗，并开展成为国际食用油行业的领军者。 十余年来，随着玉米油消费规模的不时扩展，山东三星集团玉米油的消费的精深加工才干大大优化，在国际牢牢地占据前列位置。

金浩茶油

成立于1993年，华中地域颇具影响力的食用油品牌，集科研、种植、消费、销售于一体的现代化民营企业，主营茶籽油、玉米胚芽油、食用橄榄油产品。 湖南新金浩茶油股份有限公司是一家集科研、种植、消费、销售于一体的现代化民营企业，拥有金浩、油中王两大品牌，主营油茶籽系列食用植物油产品。

日清奥利友

创立于1907年日本，日清奥利友集团株式会社旗下品牌，拥有百年历史的综合性油脂企业，产品以具有耐热稳如泰山性高和发烟少的特性而广受消费者喜爱。 1907年，日清奥利友集团创立于日本，是一家拥有百年历史的综合性油脂企业。 作为日本的食用油企业，在多个国度和地域拥有消费基地和销售网络。